邢东矿10月份商品煤灰分比计划降低3.64%，增收358.46万元；章村矿今年精煤产率提高4%以上，增收超1000万元……面对严峻的市场形势，冀中股份牢固树立“原煤提质，精煤提效”理念，在生产源头、洗选加工上下足功夫，全链条管控煤质，换得提质增效。
该公司进一步加强煤质管理力度，由各煤炭生产单位矿领导挂帅，将煤质指标与矿井、各职能部室、各区队的工资挂钩考核，倒逼各级人员抓实抓细煤质过程管控。同时，充分利用班前会、调度会等时间，为职工分析当前的市场形势，明确煤质管理措施，提高了职工抓煤质的积极性。东庞矿由煤质科对各个环节进行质量抽检和考核，定期召开煤质工作会，及时通报煤质情况，形成全过程的煤质管控体系；内蒙古公司嘉信德煤业不定期抽查采掘工作面、储煤场煤质情况，发现煤质管理措施落实不到位的严罚重罚。
该公司狠抓生产源头治理，坚持“一矿一策”、“一面一策”，及时安排技术人员下井了解煤质情况，做到底数清、情况明，并制定有针对性的措施，提升原煤质量。梧桐庄矿严格按照工作面层位变化，及时调整工作采高，减少回采出矸量，源头降低原煤灰分；段王煤业友众矿结合采掘作业变化，合理确定工作面回采顺序，优化采掘工艺和配套设备，做到超前管理、超前预防；邢东矿合理规划运输路线和仓储设施，将矸石与煤炭分开运输，实行分仓分运，有效阻止矸石混入煤流，降低原煤灰分。
该公司根据煤炭市场需求，及时调整、优化洗选工艺，不断加大洗选设备升级改造和技改投入力度，提高产品质量。完成了东庞矿洗煤厂二次浮选系统改造工程，使浮选精煤灰分降低约1.02%，年创效可达千万元；完成了云驾岭矿高效细粒叠层振动筛的升级改造，使筛分效率提高4倍以上，预计粗精煤产率可增加0.7%以上，增加效益600多万元；完成章村矿、邢台矿煤泥压滤扩容改造，实现煤泥提质提价100多元，年可创效1700多万元。同时，该公司不定期和重点用户开展对标工作，当用户对检验结果有异议时，安排相关人员与用户一起重新采样、重新试验，并进行质量追溯，维护品牌信誉度。
