三季度是强基础、补短板、扬优势的关键时期。柠条塔矿业认真贯彻落实陕煤集团及煤炭板块半年工作会精神要求，拉满“战斗值”，跑赢“下半程”，奋力争取全年各项经营指标创新高。
“让采煤机好好转”
原煤日产量突破8万吨，半煤岩巷日进尺创出43米纪录，综采一工区月煤炭产量突破101万吨……当前，柠条塔矿业各条生产战线十分火热。
成绩的背后，得益于柠条塔矿业始终坚持“保一线就是保企业生存发展”的理念，在生产组织、智能化应用、科技攻关等方面持续发力，不断加快新旧动能转化，推动实物量指标创新高。
“让采煤机好好转，才是硬道理。”综采三工区区长侯伟说，柠条塔矿业实施“揭榜挂帅”激励活动，凡遇“卡脖子”难题，均可“张榜招贤”，谁有能力谁揭榜，谁能解决谁拿钱。比如，在S1212工作面创新采用“氮气”预裂技术，安全高效通过了119米地质变化带。
另外，在采煤工作面创新应用5G视频和AR智能巡检系统，为采煤机高效作业保驾护航，智能化开机率达95%以上；所有掘进工区实现快速掘进装备全覆盖，智能快掘日进尺突破66米，月进尺达1620米。
“好作风带来好效益”
今年来，柠条塔矿业以“五型”机关（中心）创建为抓手，扎实推进“经营管理提升年”活动，带动各级管理人员转变作风，推动企业高质量发展。
煤炭销售逆势创收。主动走进下游用煤企业，了解煤炭市场趋势，动态调整销售结构，突出效益最大化，采取“地销+化工煤”销售模式，上半年化工煤销量达917.98万吨，占比85.51%，增收1165万元。
成本管控效果明显。“四种经营理念”融入日常，严格执行全面预算管理和十大过程管控，十项费用同比降低36.51%，吨煤成本同比降低20.85元。每月开展一次盘库工作，大力开展闲置资产盘活工作，盘活积压物资600余万元。
重点项目高效推进。选煤厂智能化升级改造项目顺利通过陕西煤业验收，达到高级智能化选煤厂水平；皮带卷放机器人、设备搬运机器人、皮带巡检机器人等多种机器人设备投入应用，推动减人增效；南北翼采煤沉陷区治理项目成效显著，煤矸石采空区浆体充填项目正在有序实施。
“人的精气神更足了”
焦悦峰荣获“全国五一劳动奖章”，郭强、高茂强被授予“陕西省技术能手”称号，杨小鹏被评为“三秦工匠”……
今年，柠条塔矿业各领域人才“频频出圈”，职工“比学赶超”的氛围空前高涨，干事创业的精气神更足了。
柠条塔矿业积极搭建育才平台，大力弘扬工匠精神，将各类能工巧匠由“幕后”推向“前台”，影响和带动更多职工共同进步，最终形成推动生产经营提质增效的关键因素。
围绕矿井智能化建设，今年先后组织基层36名技术骨干前往郑州煤矿机械集团、山西天地煤机公司等地，就采掘装备智能互联、远程控制及维护保养开展专题教学，职工技能水平实现跨越式提升，机电设备故障率同比下降47%。
依托“双创基地”“创客工厂”“技能大师工作室”等载体，每年用工资总额的5%作为创客奖励基金，鼓励职工开展课题研究和技术攻关。上半年，职工累计申报创新项目510项，节约成本1200万元，节约维修费1290万元。
全面实施薪酬差异化改革，将采掘一线、井下辅助、地面薪酬比例稳定在3:1.5:1；大力开展“单产单进创水平”劳动竞赛活动，全面提升生产效率。7月份，综采一工区月煤炭产量突破百万吨纪录，一次性给予5万元的奖励。
