9月6日，随着端头架在井下解体、绑扎、升井，鱼卡公司历时24天，圆满顺利完成了1178综放工作面回撤任务，安全高效打赢了回撤攻坚战，为实现全年生产任务目标赢得了宝贵时间。

超前谋划抓落实

为坚决打赢1178工作面回撤这场硬仗，圆满完成既定回撤任务，鱼卡公司坚持做到早安排、早部署，在充分总结以往工作面回撤经验的基础上，优化回撤工艺，提前制定会审了《1178综放工作面回撤安全技术措施》，成立工作小组，先后多次组织召开专题会议，分析研判风险、制定防范措施、明确工作目标、细化工作任务，对回撤顺序、人员组织、道路整治、现场管理等各环节精心部署。同时，加强对员工的培训，确保参加回撤的各工种人员熟练掌握回撤工艺，保障作业人员安全施工。在工作面进入末采阶段时，有序调整井筒提升运输时间，合理安排将所属的金属网卷、锚杆、道木等支护材料下放并赶运至工作面码放，综放一队严格落实末采挂网要求，为工作面回撤创造条件；运输二队每班安排专人对一号副井筒轨道巡检维修，保障运输通畅；机械设备运输部组织对回撤所需的平板车提前检修维护，为工作面设备拆除和安全高效运输做好了充分部署。

精心组织抓功效

为进一步确保工作面回撤方案的可行性与可操作性，公司主要负责人和相关部室人员多次深入现场，反复讨论采煤机运输路线、溜槽回撤路线、端头和端尾架的运输方案，认真分析回撤过程中可能会出现的安全隐患和疑难问题，细化职责分工，明确了工作目标任务及要求，并通过现场推演，持续优化了回撤方案。统一从各区队抽调回撤技术骨干，编入维修准备队统一管理，壮大回撤力量。合理制定回撤计划表，定责任、定任务、定进度、定时间，安排有序、组织紧密，每日调度会跟踪落实完成情况，时时关注回撤进度，确保当天任务顺利完成。针对回撤区域内巷道高度不满足支架运输条件的不利情况，公司积极组织召开分析会议，对相关区域的返修、下底工作进行了详细安排部署，并对作业现场进行了系统的分析、危险源的辨识和发现问题的处理，并组织人员迅速行动，进行返修，下底作业，确保了支架能够顺利运输，为回撤工作顺利开展奠定了坚实的基础。

强化措施保安全

公司严格执行矿领导带班，安排三名生产部室科级管理人员专职跟带班，全程紧盯回撤现场随时掌握回撤情况，监督落实安全技术措施的执行、现场问题的处理和人员的组织等任务，积极协调和解决回撤过程中遇到的难点问题，并时刻关注现场条件，持续加强现场管控。安排专职安检员严格遵守现场跟班蹲守制度，每班对平板车、钢丝绳、回撤道路等进行全面的排查。对支架的绑扎、运输进行全程跟踪式安全管理。随时查看回撤现场的安全环境，并进行危险源辨识，对安全隐患及时整改处理，确保作业区域安全，全面保障了作业现场和人员安全。