重担面前不讲条件困难面前不讲理由11月份以来内蒙古公司牢牢锁定全年任务目标以“顶得上、靠得住、打得赢” 的战斗作风全力以赴保安全、促生产、提效益彰显内蒙古公司“硬核”担当
主动自我加压，积极开展对标自查，深入开展隐蔽致灾因素专项治理，及时消除各类安全隐患。层层开展“安全大讨论”活动，通过深刻思考剖析，推动全员思想再警醒、作风再转变、责任再落实，始终保持坚强定力，促进安全防控措施落实，确保全年安全生产。在此基础上，把现场安全监管作为“主战场”，采取机关部室驻矿包联、矿领导包保区队、区队长盯现场等措施，组织开展全覆盖、全方位的自查自纠和专项整治活动，对“一通三防”、边坡管理、道路运输、冬季“四防”等重点进行全覆盖集中排查，形成问题清单和责任清单，确保责任落实到位、措施制定到位、问题整改到位。
围绕目标任务，他们牢固树立整体“一盘棋”思想，合理分配各矿任务，持续调优生产组织，在保证安全前提下，满负荷组织生产，最大限度释放产能。嘉信德煤业严格按照设计合理推进，以揭露4号煤层及剔除2号、3号煤层夹矸为主，确保采坑回采煤量充足。盛鑫煤业在51201工作面全力释放产能，加强正规循环保产量，强化设备检修提高开机率，积极开展劳动竞赛活动，小班单班出煤保持在5.5刀以上。
此外，内蒙古公司全面开启“电煤保供+市场营销+农牧民保供”联合销售模式，发挥集中销售优势，积极应对市场变化，动态调整产品结构，日销售量保持高位运行。盛鑫煤业针对51201工作面遇构造影响煤质问题，千方百计保煤质、保指标，洗煤厂采取多项措施，严格控制洗选加工过程，确保煤质指标保持稳定。嘉信德煤业针对2号煤极薄煤层，通过改装挖掘机、装载机斗齿，焊接钢板“磨平牙齿”等措施，减少开挖过程中划破煤层造成煤矸混合，在保障煤质的同时，实现了资源颗粒归仓，确保销售效益最大化。
