1月11日，西部创业宁东铁路公司配煤中心车站单日敞车卸车量59235吨，打破了历史纪录；车站单日卸车总量153305吨，创造了最高纪录，为奋战首月开门红奠定坚实基础。

打好“主动仗”

宁东铁路公司生产技术部与车务段、机辆段等站段紧密协调，牵头制定管理技术人员现场跟班盯控表，实行“计划、线路、送车、卸车、取车”综合指挥协调机制，科学开展数据分析，提前研判趋势变化；各站段精细管理，加强煤种、列车类别、卸车效率、设备保障等方面的信息互通，号召党员临时成立综合调车组，主动配合做好空、重车取送对位，最大限度提升调车作业效率，做到“车到即卸”“卸完即排”，确保卸车作业平稳有序、安全顺畅。

敢啃“硬骨头”

新年伊始，面对煤制油提库存这一重要机遇，公司坚持以一体化运营为目标，通过安排专人盯控、建立工作应急联系通道、增加机车运力等多项举措，动态掌握车站卸车对位、股道运用、调车计划等情况，最大限度释放车站卸车能力，进一步提高运输效率。同时，与卸车单位研究解决卸车组织堵点问题，推动客户需求与公司效益双提升，车辆接卸质量得到扎实保障。

全力“降停时”

配煤中心车站实施卸车作业写实分析机制，梳理问题和责任制“两张清单”，逐项整改落实；发挥计划、中控、现场一体化协同作用，加强交接班制度落实，以流程化作业无缝衔接为目标，避免非作业等待时间、信息中断，保障生产组织运转高效。

“越是这个时候，各部门各岗位协同配合就显得越重要。”配煤中心车站站长谢长安说道，“由于目前调车作业时间紧、任务重，所以我们会对每班重点作业任务进行细化分解，加强车站值班员与调度员、卸车单位之间的联系，在保障调车作业安全的前提下最大化提高作业效率。”

西部创业将继续深挖潜力、优化流程，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，咬定目标不放松，稳步提升生产效率和运输质量，奋力实现生产经营开门红！