2月份，国能准能集团黑岱沟露天煤矿外障影响累计时长473小时，同比减少209个小时，同比下降30.65%，创近三年历史纪录，生产经营降障提效工作取得新突破。

今年以来，为发掘设备能效，从根本上解决设备的实动率，该矿以“挖潜增效、生产提效”为目标，全面分析近两年影响电铲作业因素，通过层层剖析各环节，梳理出可控的外障影响因素9类95项18746条，累计影响达16218小时，平均造成每日每台电铲有效作业减少2小时28分。

针对分析结果和实际情况，该矿坚持以技术保障为前提，统筹协调，在保证安全生产的基础上，以调度指挥中心为核心抓各环节组织优化，以影响电铲有效作业为核心抓重点管控业务，重点让电铲先动起来，改变车等铲或铲等车的现状，形成“铲先动-无故障车先动-未点检车等待”的良好运行局面，全面推动穿爆、采掘、运输、工务、供电五大环节工作衔接、相互配合、环环相扣，降低外障时间，提高生产效率。

统筹日碰头会、日早调会、周现场会、月计划会，均衡生产计划，两级管理人员，深入现场盯控生产各环节计划落实，依托生产调度系统等信息平台实时盯控生产现场设备运行状态，利用视频监控系统动态盯控现场生产运行情况，不断压缩设备外障时间。

不断优化日计划安排，保障夜班稳定生产，根据年计划，精细分解月生产计划，重点加强夜班、周六日和节假日产量完成计划，结合生产实际和设备具体状态，动态优化日计划，细化各班次产量计划，加大夜班产量计划，合理确定白班产量完成计划标准，严格考核白班产量计划完成，提升生产计划的可执行性和时效性。

同时，该矿根据前期生产过程写实记录和依据外障影响因素表，结合生产实际，制定各队主要生产任务的作业工时标准共7类82条，让现场作业人员明确具体完成时间标准，努力实现能避免的作业项目尽量不发生、不可避免的作业项目同步作业，双管齐下，不断压缩外障影响，提高电铲的有效作业时间。