2025年，面对煤炭市场形势复杂多变，陕煤运销集团彬长销售公司以“四种经营理念”为引领，紧紧围绕年度目标，以只争朝夕的精神状态，全面提升增收提效水平，奋力冲刺首季开门红。

彬长销售公司针对当前煤炭市场严峻形势，加大形势任务教育力度，充分利用“三会一课”、日常例会、工作交流等时机，组织学习传达陕煤集团和运销集团相关会议精神，深入宣讲公司发展面临的新形势、新要求，以及近期党建、经营重点工作任务。引导干部职工充分认清当前形势，坚定发展信心，勇于攻坚克难，切实把思想统一到公司总体工作部署上来，全力推动各项目标任务落实落地。

公司秉承“乙方思维做甲方”的理念，以用户需求为导向，深入市场一线开展调研，对电力、化工等重点企业开展“上门服务”，详细了解各企业用煤需求，及时解决客户在煤炭供应过程中遇到的各类问题，深度挖掘新的业务增长点，以优质服务提高客户忠诚度。同时，积极开发化工、冶金、建材等终端用户市场，提升“彬长煤”的影响力。

同时，彬长销售公司加强与西安铁路局、彬长铁运公司等单位的联系，严格按照“月计划、周调度、日跟踪”的运行机制，实时掌握矿井生产、用户需求、运力配置等信息，加大资源整合和调度配给，积极争取运力支持。运行中，从资源组织、运力协调、调度配给、装车发运等方面着力，确保各环节紧密衔接，最大限度释放运输潜能。

此外，彬长销售公司坚定推行“自产+外购”双轮驱动发展模式。积极整合周边优质资源，深挖区位优势，不断拓宽外购煤业务渠道，满足不同客户的个性化需求，全力以赴做大外购煤市场。

截至3月25日，彬长销售公司今年累计煤炭销量658.01万吨。其中，经铁路运输煤炭560.44万吨，同比增长13.25%。进一步巩固了重点市场，扩大了市场份额，增强了竞争力，为争创首季“开门红”奠定了良好基础。