在七煤矿业新铁矿选煤厂有这样一个团队，他们以精湛的技艺、严谨的态度、创新的精神在选煤生产舞台上绽放光芒，成为推动企业发展的中坚力量，2024年工艺指标、安全管理、增收降成、机电改造、修旧利废等工作取得显著成效，他们就是公司先进集体、新铁矿选煤厂浮选车间。

2024年，新铁矿选煤厂浮选车间持续加大管理力度，把提升浮选司机操作水平作为工作重点，定期开展培训，为浮选司机提供了学习最新技术和交流经验的平台，使他们能够灵活应对不同煤质的挑战；建立严密的监控体系，实时掌握原煤仓位和煤质变化情况，发现数据波动立即组织技术人员进行分析，迅速调整生产参数，各项工艺指标与2023年同期相比稳定率大幅提高，尾煤灰分得到有效控制，提高了精煤产率，为企业创造了经济效益。这些成绩的背后，是车间全体职工的日夜坚守和不懈努力，他们用实际行动诠释了对工作的热爱和对卓越的追求。

安全是生产的基石，新铁矿选煤厂浮选车间始终把安全管理放在首位，严抓生产过程安全管理，建立旬、季、月隐患排查制度，确保及时发现和消除隐患；加强安全设施建设，做到多油多尘等危险部位防护设施齐全有效，为职工提供安全保障；加强瓦斯监测，安排专人按时填写并报备数据，确保监测数据的准确性和及时性；严格执行风电焊等特殊作业审批制度，规定操作人员必须持证上岗，配齐现场防火设施。为了提高职工的安全意识，新铁矿选煤厂浮选车间定期组织开展安全培训和应急演练，通过生动的案例分析和实操演练让职工深刻认识到安全的重要性、掌握正确的应急处理方法，2024年实现了无轻伤以上事故的目标。

为了深入贯彻落实公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，新铁矿选煤厂浮选车间以提高精煤产率为核心，优化生产流程，保证台时处理量，增加精煤产量；强化洗水管理，确保洗水澄清，提高浮选机分选效果，稳定尾煤灰分，最大程度减少精煤流失；加强成本管控，把加压过滤机滤网冲洗用水由生活水改为生产水，每天节约10吨生活水，全年节约水费4万余元；针对人员不足的问题，优化劳动组织，实现了重点岗位全面监控，进行浮选压滤和浓缩系统智能化改造，实现无人值守，提高了生产效率，降低了人力成本；充分发挥主观能动性，修补滤扇、滤液管、滤网、托辊、分配头等配件并进行再利用，节约材料费用10万元，降低了生产成本。

新铁矿选煤厂浮选车间加强机电设备改造，2024年8月20日按照厂要求部署积极参与水暖改造工程，面对人员不足的问题，职工主动加班加点工作，充分发挥团队协作精神，精心组织施工，严把每个环节质量，出色地完成了原煤车间201和201B两条皮带管路及排管替换、加装工作；改造821号煤泥皮带的皮带架，整体替换长度115米皮带架，翻新皮带地面，抹灰厚度达到10厘米，提高了设备运行稳定性和可靠性，为安全生产提供了保障。

成绩属于过去，未来任重道远。新铁矿选煤厂浮选车间以荣获公司先进集体为动力，继续发扬团结协作、勇于创新、精益求精的精神，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风迎接新的挑战、创造新的辉煌，为推动企业高质量发展做出更大的贡献。