延长石油矿业公司

一季度，矿业公司生产煤炭904.58万吨，完成年计划22.39%，同比增长53.81%；销售煤炭922.22万吨，完成年计划25.13%，同比增长27.91%；发电27.59亿度，完成季度计划的104.5%，迎来首季“开门红”。

一季度以来，该公司主动作为、抢抓先机，为全年发展蓄势赋能。一是安全生产稳中有进，开展“春节”“两会”等安全环保专项检查，开展首轮“抓安全、帮班组、问困难”活动，以“四个示范工程”为抓手，以“开门稳”保障“开门红”。二是项目建设提速增效，巴拉素煤矿铁路专用线正式开通运营，可可盖煤矿双回路供电全面投用，海测滩煤矿四条井筒掘砌进度超预期，富县电厂二期铁路专用线投入运营，各项重点项目取得突破性进展。三是经营管理提质降本，富县电厂完全成本较预算下降0.0216元/千瓦时；巴拉素煤矿吨煤成本同比降低29.51元，减少利息支出280万元；加大煤炭公铁联运力度，铁路、物流公司等运费减免530万元；集中采购非招标物资节约成本500万元，争取财税优惠8490.5万元，坚决落实过“紧日子”要求。四是党建引领凝聚合力，召开全面从严治党工作会，优化干部队伍结构，开展“三项岗位”人员培训，持证率达100%；不断加强融媒体中心建设，与主流媒体合作提升宣传效能。同时，“大部制”改革初见成效，为集团公司煤电项目建设注入新动力。

延长石油物资集团

一季度，物资集团锚定主责主业，以“开局即决战”的奋进姿态，实现集采业务全链条提质增效。截至3月31日，物资集团累计完成采购金额17.44亿元，较计划节约1.74亿元，交出了一份亮眼的高质量发展答卷。

在提升物资采购服务方面，2月中旬，该公司对油田公司、气田公司等核心需求单位开展了专项回访，建立了问题清单，梳理相关意见建议28条，建立解决方案库。

在重点项目物资采购方面，该公司承接的13个重点项目的物资采购任务，共需采购2789台/套设备，目前已有2074台到货验收，13批次材料有序进场。特别是榆能化15万吨/年EVA装置采购，此项目的工艺技术、关键设备均为进口，部分进口设备生产周期长达24个月，17个国际标包备订货时间紧、任务重、要求高、难度大。为确保采购顺利推进，该公司精心筹划，抓早动快推进招标工作，通过5轮“现场+云端”多边谈判，目前，该项目已完成6个国际标包签约，涉及金额6.77亿元。

在化工品供应方面，该公司及时预判春节前后物流受阻、极端天气等挑战，提前谋划化工品供应工作。针对20余类大宗化工物资，招投标业务部提前掌握库存、库容等信息，协调 35 家供应商贮备货源、安排物流运输，确保平稳供应。一季度，物资集团累计供应固体化工品8.9万吨、液体化工品4.2万吨。