今年以来，二号煤矿以零“三违”班组创建为抓手，以“严规范、反三违”为核心，不断提升“班组小单元、安全大作用”能力水平，立足安全生产实际，创新管理机制、强化责任落实、激发全员参与，推动安全管理向基层末梢延伸，为企业高质量发展注入坚实动能。

制度强基
拧紧班组安全“责任链”

二号煤矿对标《煤矿安全生产标准化管理体系》，修订班前会、岗位操作、安全考核等8项班组管理制度。完善《“零三违”班组创建实施方案》，修订了“三违”界定标准，按性质和危害程度由高到低依次划分，并明确了奖惩标准，作为安检员现场规范“执法”的依据和准绳。

班组是矿井安全生产的“最小单元”。该矿围绕班组安全管理，积极健全双重预防机制，发放4500余张岗位风险告知卡及“明白卡”，完善300余项职工不安全行为标准，推出“岗位风险清单卡”“班组隐患闭环台账”等，将500余项安全标准精准嵌入生产全流程。围绕班组管理创新应用AI+NOSA智能风险管控系统，构建“人防+技防+智防”立体管控体系，实现违章行为“动态清零”。

此外，该矿在班组管理过程中抓细节、重实效，不断强化生产现场的安全管控，通过在井下关键区域布设智能摄像头200余套，实时捕捉违章动作。为零散作业人员配备智能定位手环，执行“一班三汇报”联保制度，不断提升反“三违”震慑力，进一步提升安全管理水平。

严抓现场
打造动态管控“硬支撑”

班组是现场安全管理的核心，更是企业发展最基础的单元。

二号煤矿聚焦作业现场，把生产现场作为安全生产和反“三违”的“主阵地”，构建“四员两长”联动机制，并针对设备状态、操作流程、人员行为严格现场管控，确保防护装置100%有效，职工作业时对照标准作业卡逐项核验，利用智能系统实时纠偏。

4月12日早上8点，在二号煤矿307智能化综采工作面，三机检修工作开始前，检修工李国文像往常一样，在“环油全球检修工作法”下逐项进行三机检修作业，翻开检修台账，上面清楚地记录着采煤机、刮板机、液压支架等采煤设备检修的详细参数。

该矿综采二队凭借“班前预判、班中管控、班后复盘”闭环管理，创建出“环油全球检修工作法”，不仅强化岗位风险辨识、节省检修时间，更让职工按章作业成为习惯，成为全矿标杆。

此外，该矿结合班组生产特点、岗位职责要求、职工作业习惯，构建以“自保、互保、联保”为内容的班组安全网络，推行“一人违章、全班连带，全班遵章、人人受益”的反“三违”工作机制。及时进行纠偏、纠错，不断提高职工操作技能，规范职工安全行为，促进班组安全管理水平整体提升。

文化浸润
厚植安全理念“新土壤”

“我们要深刻汲取事故教训，举一反三，强化风险辨识管控和作业人员安全意识提升”4月13日，在二号煤矿掘进一队的班前会上，技术员张园园正在带领职工学习作业规程及安全技术措施，辨识岗位风险，引导职工安全上岗。

全员观看事故警示片、开展“案例大家谈”活动……二号煤矿将班组安全文化作为“零三违”班组创建的重点工程，利用周例会、班前班后会、微信群等平台开展反“三违”安全教育，弘扬安全理念，普及安全知识，营造“严规范、守规矩、反‘三违’”的安全生产氛围，引导职工自觉遵守规章制度，自觉执行安全操作规程，自觉履行岗位安全职责。

同时，创新“亲情助安”模式，组织家属协管员进区队、入班组，以“即时提醒、提早干预、强化监督”为预防理念，结合座谈、倾听、谈心等形式，深入掌握“三违”职工思想动态，并进行心理疏导，解决职工工作和生活中的困难，引导职工全身心投入到安全生产，职工思想从“要我安全”向“我要安全”转变。