5月23日，陕煤集团召开煤炭板块关中片区提质增效产运销协调会，集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议并讲话，部署煤炭产业链协同发展工作。

赵福堂强调，要全面落实集团公司党委书记、董事长张文琪在5月份调度例会上提出的工作要求，进一步统一思想、凝聚共识，增强信心和定力。面对市场新形势，煤炭产业链上下游要重点提升煤炭产品质量、丰富产品品类，强化产、运、销各环节衔接，实现适销对路与产销平衡，推进高效协同工作，提升集团整体经营效益。

赵福堂指出，客观认识问题、认清形势，本身就是一种发展，行业下行期更应坚定信心，各单位、各部门要加强内部高效协同和外部系统联动。依托集团资源禀赋、供给能力和市场布局优势深化发展。关中各矿业公司要不断夯实安全生产基础，科学组织生产；要深化生产、运输、销售端融合，加强与下游客户沟通，进一步提升客户黏性，实现产销平衡；要坚持制度先行、公开公示，树立阳光销售导向，防范经营风险。要以市场为导向，一矿一策，提升煤炭洗选能力提升，不断丰富煤炭品种、提升煤质，提高效益。运销集团要加强与各矿业公司沟通，进一步加大铁路运输销售力度，妥善处理全局与一域、短期与长期、量与价的关系，增强客户信心和市场预期；优化配煤方案，统筹洗选煤与原混煤销售，推动集团效益最大化。

陕西煤业、运销集团、关中片区各矿业公司负责人及相关部门负责人参加会议。会上，各矿业公司结合生产经营实际，围绕有效应对市场波动、强化高效协同等方面进行交流发言；运销集团通报1-4月份市场情况，并对后续工作提出具体措施与建议。