在不久前极端大风天气的一个黎明，天成公司煤炭储运中心的对讲机突然发出尖锐警报：“紧急通知！极端大风天气导致部分铁路线降速运行，现场做好各项应急准备及处置工作。所有列车出发计划立即调整！”这声指令让原本忙碌的现场更为繁忙——调度人员有序指挥，作业人员仔细检查……同时，与车站调度联系，重新调整发车班次，卸煤、装煤作业快马加鞭，宛如战鼓催征。而这样惊心动魄的“战役”，不过是这个由33名员工组成的集体日常工作的冰山一角。
煤炭储运中心担负着天成公司煤炭货场的储、装、运及现场配煤、煤质管控等重点工作，2024年完成进煤9.65万车次，运煤277.55万吨，本埠外运770列、271.87万吨，配煤合格率达98%。这是全体人员日夜坚守、创新突破的有力见证。
从“经验论”到“算法战”
数智化配煤开启全新模式
过去，现场调度人员手持铁锹，在煤堆间深一脚浅一脚地穿梭，配煤需要铲车司机凭借个人装车手法和经验进行，粉尘像浓雾般弥漫，现场调度人员纸质台账上密密麻麻记录着数据。“赶上煤质波动大，客户投诉热值不达标是常事。”煤炭储运中心史俊摩挲着旧台账泛黄的边角回忆。
面对客户对煤炭质量和品种多样化的需求，2024年，煤炭储运中心积极引入智能配煤系统，在南北货场分别安装数字配煤机，确保各煤种应配尽配，开启了数智化配煤“私人订制”的全新模式。
史俊点开一套配煤方案演示：“以前人工配煤像炒菜，全凭师傅手感；现在，我们每天按照市场营销中心的进煤计划和选煤质量管理中心天成站提供的煤质指标，制定配煤方案，将配煤方案输入自动配煤系统。在配煤过程中，不同热值的煤投进不同的料仓，自动配煤系统通过精准控制煤量和比例，最终让煤炭产品符合客户需求。”他调出某天的记录，当市场营销中心临时接到高硫煤订单时，系统仅用3分钟就从多种煤源组合中，筛选出最优配比方案，做到经济效益最大化。
“为了使效益最大化，我们根据煤炭库存、进煤情况、成本售价等因素，最少制定3套方案，最终确定出一套经济效益高的配煤比。”史俊说。
智能配煤机优势尽显，不仅能让不同煤种充分搅拌，配煤精准度大幅提升，煤炭热值更加均匀稳定，而且即便进煤量受极端天气、运输不畅等多种因素影响，智能配煤机也能依据库存煤量和煤质，迅速调整配煤计划，保障外运工作有条不紊地进行。在极端天气导致进煤量骤减的那天，现场调度员荣志刚点击鼠标，系统立即启动应急预案：将库存中热值较高的精煤与普通煤按2:8的比例混合，同时微调搅拌时长。
皮带机上，调速皮带秤的高精度称重模块每秒进行100次数据校准，不同粒度的煤块均匀搅拌后，最终形成热值波动在5大卡上下的优质煤。“换成以前，这种突发情况至少要停工半天协调。”史俊指着平稳运行的生产线感叹。
技术升级的道路并非一帆风顺。试运行初期，配煤机出煤量始终达不到设计的300吨/小时。现场调度组组长刘文彬发现大块原煤常堵塞进料口，影响配煤效率。煤炭储运中心骨干连续三天泡在配给设备旁边思考对策，最终在皮带机上方加装两块弧形挡板，有利于对大块煤炭进行初筛，这样能使入仓的煤炭100%实现搅拌。通过技改，配煤机出煤量由原来250吨/小时变成300吨/小时。
通过“菜单式”供应，煤炭储运中心能根据煤质需求精准匹配36种煤。2024年完成128.49万吨精准配煤，质量赔款同比下降42.98%。
给“黑色能源”注入“绿色基因”
新能源转型实现双赢
黎明的薄雾还未散尽，天成公司煤炭储运中心货场已亮起星星点点的灯光。7台240千瓦、5台360千瓦“一机双枪”充电桩如列队的哨兵，金属外壳在晨光中泛着冷冽的光，成为这片传统能源基地里一道独特的风景线。
驾驶员王保珍熟练地走向电动装载机，蓝色充电枪与车辆接口精准对接，显示屏蓝光开始规律闪烁。“双枪快充”技术让电量从20%攀升至80%仅需60分钟，较普通充电站足足节省4个小时。这已是他驾驶新能源设备的第237天。
2024年，天成公司迈出了绿色转型的坚定步伐，将发展新能源作为重要战略方向。在煤炭储运中心西货场等多处，总面积达2075.76千瓦的屋顶光伏板整齐铺设，实现“自发自用、余电并网”，几乎能够满足整个储运中心的日常用电需求。与此同时，煤炭储运中心积极响应公司号召，严格按照阳泉市、高新区新能源重卡置换要求，持续开展承接煤炭公路运输业务的新能源重载车辆置换工作，积极推动实现现场作业的所有装载机械设备、短倒车辆的新能源化。如今，穿梭在货场间的不再是冒着黑烟、轰鸣作响的燃油机械，而是安静高效的新能源设备，它们不仅满足了严苛的环保要求，更为这片传统货场注入绿色基因。
当新能源设备在货场平稳运行时，中欧班列的汽笛声也为园区注入新的活力，白货石子集装箱业务同样开展得如火如荼。
天成公司创新提出的“1+2+N”发展模式，为企业发展指明了清晰方向。煤炭储运中心积极响应，在稳固煤炭业务的基础上，大力拓展白货业务。凭借中欧班列业务的蓬勃发展，天成公司一跃成为晋东地区的中欧班列集散地。2024年，煤炭储运中心白货业务成绩斐然：全年白货共发运10列、988箱；中欧班列完成21列、1070箱；白货仓储完成入库2418台套，出库903台套。这些数据的背后，是企业在业务拓展上的不懈努力，更是其在绿色转型道路上的积极探索。
环保工作始终是天成公司发展的重中之重。煤炭储运中心作为环保重点单位，以精细化现场管理为抓手，持续加大环保管控力度。他们将洒水降尘作业纳入常态化管理，并根据外运装车节点，动态启动雾炮喷淋作业，同时配套360度旋转智能化抑尘装置，实现煤场降尘减污，在装卸高峰期形成细密的水雾屏障。
从保障能源安全的“配煤能手”，到服务生态文明的“阳优卫士”，再到数字化转型的“智能先锋”，天成煤炭储运中心的每一步跨越，都凝聚着创新的力量与奋斗的激情。“下一步，我们还将继续创新发展，加快智能化升级改造，研发智能快测系统、现场数据汇报系统，让煤炭储运更高效、更智能、更绿色。”天成煤炭储运中心主任杨立军坚定地表示。
