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陕煤集团韩城矿业公司象山矿井排兵布阵降服瓦斯“猛虎”

日期:2025-06-03    来源:韩城矿业公司

国际煤炭网

2025
06/03
09:55
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关键词: 陕煤集团 煤矿企业 煤矿瓦斯治理

5月1日,陕煤集团韩城矿业公司召开瓦斯“零超限”百日安全整治活动启动会,目的在于进一步强化瓦斯防治工作,提升“瓦斯超限可防可控”理念,落实各级人员瓦斯防治安全生产责任,全面遏制瓦斯超限势头,确保矿井安全生产。本次活动从5月1日至8月10日,分为三个阶段,活动期间,公司网站将对各矿井瓦斯防治的好经验、好做法的相关稿件进行发布,供各单位交流学习,共同促进活动取得实效。

自公司开展瓦斯“零超限”百日安全整治活动以来,象山矿井以瓦斯“零超限”为终极目标,创新“排兵布阵”战术,集全员之智、聚全矿之力,打响了一场震慑瓦斯“猛虎”的立体攻坚战。从顶层设计到一线作战,从科技突围到全员联防,一组组精准施策的“组合拳”,使瓦斯治理从“被动防御”转向“主动出击”,为安全生产筑牢“铜墙铁壁”。

顶层设计:精准布局“作战图”
活动伊始,该矿成立了以矿长、党委书记为组长的专项领导小组,并制定了《瓦斯零超限百日安全活动方案》。该方案将目标任务细化到区队、班组和个人,形成了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。通过召开动员大会、醒目位置悬挂标语横幅、1+N安全包联宣讲、“线上+线下”知识答题等形式,营造“全员参与、齐抓共管”的浓厚氛围,累计开展安全培训1230人(次),确保宣讲活动覆盖到每一位职工,推动瓦斯防治理念入脑入心。

靶向治理:技术攻坚“破难题”
活动期间,该矿聚焦通风系统、监测监控、瓦斯抽采等关键环节,严格落实瓦斯日分析及风险研判管理制度,开展拉网式隐患排查,对隐患实行“台账管理、挂牌督办、闭环销号”管理制度。通过实施“抽采是关键、通风是基础、监控是保障”的三级联保模式,有效防范了瓦斯灾害和系统性风险。
针对复杂地质条件和煤层结构,该矿以综合防突措施为先导,不断夯实瓦斯治理基础。以建设瓦斯抽采“四化建设”工程为抓手,从源头设计展开优化,对钻孔开孔、进钻、下杆、护孔、封孔、注浆等环节严抓细管,经过现场多次联孔工艺的试验和优化,降低了钻孔漏气率,提高了瓦斯抽采浓度。截至5月中旬,22310工作面运输巷完成第一、四、五抽采单元建设,通过调整21316抽采系统,西彭瓦斯电厂实现开机发电。

实战练兵:以赛促学“强技能”
自5月16日起,该矿组织开展了瓦斯抽采工(机长)、变电工、主扇司机、瓦斯抽采泵司机及电力集控工5个工种52人的“岗位描述”“手指口述”技术比武活动,把“严、细、实”作为安全工作的切入点,引导职工培养标准化操作意识,夯实岗位规范操作技能,以述促学、以赛促安,使岗位标准深植职工内心、落到操作实处,激发了广大职工学技术、钻业务、提素质的热情,全面提升大家的安全意识、责任意识、标准意识、风险意识、应急意识,让职工熟练掌握工作流程、隐患排查、应急处置等“战斗技能”,为矿井高质量发展提供技术支撑和人才保障。

全员参战:确保瓦斯“零超限”
该矿推行“网格化”管理,建立“横向到边、纵向到底”的责任网络,将瓦斯防治目标细化分解到每个岗位、每位职工,形成“人人有责、层层负责”的工作格局。班子成员、职能部室负责人严格执行包保和联系点制度,利用班前会,准确掌握各头面现场生产情况,将工作重心下沉到一线,移到现场,为生产区队协调生产组织,解决难题,落实管理人员带班、盯现场、跟循环,明确班组长、安检员、瓦检员等各岗位人员的具体职责,为安全生产筑起坚不可摧的“铜墙铁壁”。
截至目前,全矿干部以上率下,积极参与瓦斯管理工作,形成“人人都是瓦斯防治员、个个都是安全守护者”的强大合力,为安全生产注入源源不断的文化动力,为决胜瓦斯“零超限”百日安全整治活动贡献象山力量。


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