“7月29日，生产澡堂3#水泵电机风叶罩子松动，现场已进行加固，整改完毕……”山西焦煤汾西矿业高阳矿安全员雒鹏正仔细梳理基层区队月度事故隐患排查台账。今年以来，高阳矿严查安全隐患不留死角，讲安全不厌其烦，盯整改一抓到底，帮带职工学习“五述”内容，促进矿井安全生产持续稳定。

查隐患不留死角、全员参与抓“三违”。该矿推行“一头面一清单”模式，每周对采掘头面开展一次集中清单式排查，对班前会、视频监控、跟班情况等展开检查，同时逐项评估风险管控措施。仅上半年，高阳矿就开展了覆盖井下、地面全覆盖隐患排查17余次，共排查出各类隐患200余条。考虑到井下顶板、设备、环境等各类隐患点多面广，零星作业和临时施工监管环节相对薄弱，高阳矿创新工作思路，通过民主推荐、考核选拔、竞争上岗等方法，选拔业务能力强、安全意识好、群众基础好的职工担任群监网员，确保每班、每环节时刻有人现场盯守，查隐患、抓“三违”。同时实施隐患报告奖励机制，有效激发群监网员查隐患除风险的积极性。“查到隐患有真金白银奖励，我们可上心了！”6月份群监网员梁海洋因及时报告胶带机存在的隐患后获300元绩效奖励。今年以来，该矿已累计发放相关奖金近万元。

讲安全意识先行，用案例警示教育。为了让安全生产意识深入人心，安全培训内容更接地气，高阳矿总结出了一套“土洋结合”的培训方法，将安全知识编成朗朗上口的口诀；推出安全故事会，让工友分享亲身经历，用身边事警醒身边人；针对各专业生产实际，分类收录整理近5年的典型事故案例，组织职工进行观看，总结事故原因并提出防范措施，提升违规操作防范意识。

盯整改动态达标，提升标准化水平。高阳矿推行“班评估”制度，要求各区队班组做到工作面动态达标，顶板管理、工程质量、作业环境符合标准化规范要求，确保各班检查到位、问题整改到位、工作衔接到位。该矿实行“安全+标准化”主考核，产量进尺辅考核的绩效激励制度，不断增强职工标准化作业意识，提升干部现场管理水平。“进尺一米，达标一米。”“一次成巷”“杜绝返工浪费”“杜绝‘留尾巴’工程”……如今，标准化已经成为该矿每名干部职工刻在骨子里的工作习惯。

帮带职工学“五述”，规范作业保安全。高阳矿针对“五述”工作制定详细的培训方案计划，以班组为单位，按工种分类，细化到个人，以队长、书记、技术员为主，帮带职工认真学习“五述”内容。针对部分职工文化程度低、年龄偏长等实际，该矿将培训课堂延伸到现场，进行“一对一”帮带、手把手示教，使“五述”内容与实际岗位操作结合，帮助职工真正了解自身岗位关键核心点，确保人人知风险、明流程、熟措施，以岗位规范作业保个人安全、班组安全。