澳大利亚为什么会准备征收这么高的“资源超额利润税”？难道政府就不怕影响本国经济发展？毕竟他们也是一个资源型的国家。笔者个人认为他们之所以准备征收高额的“资源超额利润税”主要有以下几方面原因：
第一就是澳大利亚总理陆克文讲到的，目前澳大利亚多数资源型企业均为外资控股，比如，必和必拓40%的股权控制在外国人手中，力拓70%的股权也是控制在外国人手中，在澳大利亚煤炭行业占据重要地位的其他两家企业斯特拉塔、英美资源也是外资企业。
第二是澳大利亚资源多数用于出口，本国消费所占比重较低，数据显示，澳大利亚煤炭有75%左右销往国际市场，铁矿石更是有90%左右用于出口，看着日益宝贵的不可再生的资源源源不断的流向国际市场，澳大利亚政府希望从资源行业中拿到更多的收入来充实本国财政，发展国内其他经济的想法也就更容易理解。
第三也是我认为最为重要的一点，澳大利亚之所以准备征收如此高额的“资源超额利润税”主要还是看到了国际市场，尤其是与他相邻的亚太地区对资源需求的持续增长，只要中国、印度、日本、韩国以及其他国家和地区对煤炭、铁矿石等资源需求持续增长，澳大利亚的资源也就不愁市场，资源价格可能也会持续保持坚挺。鉴于此，把“资源超额利润税”定的高一点，政府从资源收益中多分一点对澳大利亚本国来说利弊显而易见。
澳大利亚征收“资源超额利润税”无疑会在一定程度上加重企业的税收负担，降低企业的盈利能力。但是，这可能不会影响到中国企业在澳大利亚的投资热情，我想中国企业也不应该因为澳大利亚征收了高额的“资源超额利润税”就放弃投资澳大利亚的打算。企业应该考虑的更为长远一点，毕竟基本上占全世界一半人口的工业化才刚刚开始，未来很长时间可能将持续处于资源为王的时代，谁掌握了资源谁就掌握了市场主动权。因此，在澳大利亚征收“资源超额利润税”的情况下，盈利虽然可能下降，但是企业仍然应该积极主动的走出去。
针对有人认为澳大利亚征收“资源超额利润税”之后，会打击部分外来投资者的兴趣这一观点，我在一定程度上也同意，但是，我认为打击的主要还是哪些准备在澳洲开发资源，然后再卖到诸如中国、印度等第三方国家的部分投资商或者说跨国企业。征收“资源超额利润税”之后，一方面他们未来预期中的盈利能力可能会降低，经营面临一定风险，另一方面，他们的销售渠道可能会有一定问题，比如，他们要想在中国市场销售的话，销售经验不一定有中国企业丰富，客户资源不一定能竞争过中国企业。中国企业的机会可能会相对好一点，但是中国企业也不能盲目的乐观，首先，一方面中国企业投资澳洲资源的盈利前景将受到很大影响，再加上中国企业本身的国际化经验较为欠缺，因此，同样面临着较大的经营风险；另一方面，中国企业的竞争对手可能并不会少多少，我们周围的印度、日本、韩国等国家和地区的企业仍将是我们的强大竞争对手。
总而言之，澳大利亚真正推行高额“资源超额利润税”之后，对我国企业既有一定的积极影响，也有一定的消极影响。积极影响在于竞争可能会适当的减少一点，消极影响在于未来的盈利能力可能会下降，面临较大的经营风险，相比较而言，对于中国企业来说，我个人认为消极影响可能会更大一点。这就要求中国企业认真做足功课，努力提高企业经营水平，提高企业抗风险能力。希望中国企业能够继续坚定不移的走出去。
我认为澳大利亚这个“资源超额利润税” 的方案对我国的借鉴意义不大。原因主要是我国资源行业与澳大利亚有两点根本性的区别：澳大利亚是资源出口国，而我国是资源进口国；澳大利亚资源多数掌握在外资手中，而我国的资源行业多数掌握在国企手中。澳大利亚征收高额“资源超额利润税”之后，不怕加大国内物价上涨压力，不怕影响国内经济正常发展，他们很大程度上把物价上涨压力转嫁给了资源进口国，而我国如果对资源征收高额的超额利润税，最直接的结果就是加大国内物价上涨压力，影响国内经济正常健康发展。澳大利亚征收高额“资源超额利润税”之后，其可以从资源行业获得更多的收益，而我国资源性行业的收益外流的本来较少。但是，澳大利亚征收高额“资源超额利润税”之后，我国的资源相对成本会更低，为了防止日益稀缺的资源外流，应该进一步加大力度限制资源性产品、高耗能产品出口。
