煤炭质量是事关企业形象和效益的大事。7月1日，山能淄矿埠村煤矿生产调度早会作出规定，各采区在抓好精采细采的基础上，要着力强化煤质管理。该矿针对当前销售煤炭受阻的形势，积极采取应对措施，内外兼修，着力强化对采、制、化、选重点环节的科学管理，提高煤质开拓煤炭销售市场。
一是强化煤质意识教育，激励全员抓煤质。增设班前煤质教育课，对职工精讲细讲销售煤炭的形势和落实煤质管理制度的重要性，有效激励职工从生产源头开始，出优质煤、出含矸成分最少的煤，确保以高质量煤炭占领销售市场。
二是将煤炭销售列为“每日重点”，确保煤炭销量。分析当前煤炭销售市场困难形势，积极行动，成立煤炭销售领导小组，走出去、请进来，实行有奖销售、抵押销售等措施，应对市场变化。
三是严抓煤炭质量，稳定煤炭价格。严格执行分打、分装、分运、分销，严格兑现煤质考核奖惩，严格落实“三捡四不上”和井口检验、煤质化验制度，确保灰分不超，保持煤炭发热量3600大卡以上，提高每一吨煤炭性价比指数，确保稳住煤炭价格。
