连日来，白坪煤业公司以开展“煤质月”活动为契机，采取有效措施，切实加强现场管理，不断提升煤质管理水平,以优质产品和良好服务应对严峻的煤炭市场。
抓管理。重点落实好《白坪煤业公司煤质管理办法》、《白坪煤业公司商品煤质量考核办法》等制度，强力执行公司“联质计产”办法，进一步加大煤质管理、考核、处罚工作力度。
抓现场。对综采工作面实行分装分运措施，严格划分排矸。出煤时段，坚决做到排矸不出煤，出煤不排矸，调度室、生产科、煤质运销科派专人24小时现场跟班，同时加强基层区队煤质管理组织建设，强化煤质网员职责，充分发挥现场管理作用，实行现场交接班和班中三汇报制度，监督分装分运措施的执行。
抓质量。该公司不断加强筛选加工管理，重点加大对筛选、风选系统的巡查力度，特别是对13mm螺旋轴、风选床面等重点部位进行严密监控，不断提高筛分质量与效率。同时，加强筛选煤配仓管理，加大煤炭检测力度，确保商品煤发热量持续稳定至5300千卡/千克左右，为全年商品煤计划的完成创造了良好条件。
