国际能源网讯:2013年1月1日,冀中能源集团最大的子公司——峰峰集团召开了“四届三次职代会暨2013年党政工作会”,以往需要单独召开的行政、党委、纪委、安全四个年度工作会合并为一个简短朴素的会议。
“精简会议为管理人员深入基层,解决生产经营中的实际问题节省了大量宝贵时间。”峰峰集团九龙矿副矿长邱拥军说,过去集中、扎堆儿的会议占用了管理人员大量时间和精力。
不只是峰峰集团,冀中能源集团及各个子公司都将贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”作为当前的工作重点。新年伊始,有千余名管理人员深入基层帮助解决生产经营中遇到的各种问题。
该集团把2013年作为“管理提升年”,从改进作风、文风、会风入手,以整治慵懒散奢等不良风气为切入点,要求各级管理人员多深入基层,多做调查研究,把心静下来,把身子沉下去,把主要精力集中到解决问题、狠抓落实上来,抓好精细化管理、建立健全企业内部控制体系、资本运营、强化营销等各项工作。
2013年元旦小长假期间,冀中能源集团各级管理人员深入井下、生产一线,为基层单位解决实际问题430余个。