近日，中国石化集团公司召开煤化工项目对口支援工作座谈会，股份公司高级副总裁戴厚良与长城能化各煤化工项目、对口支援企业及总部有关部门座谈，要求按照党组“新业务、新体制、新机制”的原则，扎实做好煤化工项目对口支援工作。
近来，集团公司布局的6个大型煤化一体化项目取得实质性进展，但也凸显专业人员不足、技术难度大等问题。为加快推进煤化工业务发展，集团公司党组统一部署，采取对口支援方式支撑煤化工项目建设和运行。
戴厚良说，集团公司在石化行业具有人才密集的优势，拥有大量素质良好的专业操作和设备维修人员，以及丰富的大型炼化装置管理和建设经验，要充分发挥整体优势，解决煤化工项目建设和运行面临的困难。
煤化工项目对口支援，可在一定程度上盘活系统内人力资源，对煤化工项目和对口支援企业来说是双赢。戴厚良要求总部相关部门要做好服务和支持，通过政策引导落实对口支援工作；长城能化要切实发挥统筹和协调作用，进一步完善对口支援工作方案，各煤化工项目要密切配合，开创具有中国石化特色的煤化工发展之路。
