10月29日，京煤集团党委书记、董事长付合年到京煤化工公司，就该公司搬迁调整及安全维稳工作进行调研。京煤集团工会主席、京煤化工公司董事长曹文俊，京煤集团董事会秘书王怀龙陪同调研。

　　付合年一行首先走进生产区，视察了新型雷管装填线设备制造车间、调度指挥中心和电子雷管、导爆管雷管、乳化炸药生产线。每到一处，付合年都热情地与技术人员和工人沟通交流，深入了解生产管理情况。

　　在调度指挥中心，当得知眼前这套科技含量很高的监控系统是京煤化工公司自行组装的，付合年赞许道：“咱们这出人才啊。”在雷管车间引火药头制造班组，他拿起《班组记录本》仔细翻阅，并同班长刘琪亲切交谈，进一步了解班组实施的全要素、全过程安全确认制等情况。调研过程中，付合年还亲身体验了门禁系统、静电防护等民爆产品作业安全管理设施。

　　全程往返7里多路走下来已近中午，付合年一行又抓紧时间听取了京煤化工公司有关搬迁调整规划、总部基地建设、人员安置、安全维稳和教育实践活动开展等工作情况汇报。付合年说，京煤化工公司在京煤集团不断做强做大的战略格局中占有一席之地，发展潜力和空间很大，并购扩张和产业升级都取得了明显成效，正在向集团化管理迈进。这些成绩的取得，是京煤化工领导班子团结带领全体员工共同努力的结果。

　　付合年对京煤化工公司“人员安置尽量企业内部消化，一名员工安置不好就等于搬迁调整工作没做好”的自我要求给予了高度赞许。他说：“这件事情做好了，就是党的群众路线教育实践活动的重要成果。”

　　就京煤化工公司今后发展，他指出，一要坚定发展信心，明确战略方向，继续抢抓机遇、扩张发展。二要高度重视安全维稳工作，始终绷紧“安全”这根弦。三要坚持走上市之路，树立企业品牌，实现战略融资。四要坚持创新驱动发展道路，实现管理、技术等方面的综合创新。五要把各项工作抓实抓细，特别是要实现搬迁调整过程中的产业升级、管理升级、技术升级和企业升级。六要把教育实践活动搞扎实，通过抓党的作风建设来促进企业的全面发展，让员工有幸福感、有奔头。