邢矿集团积极适应经济新常态，优化生产组织，延伸产业链条，抢抓市场先机，蓄势聚力战首季，全力以赴打好一季度任务目标攻坚战。
邢矿集团详细梳理原有生产工艺流程，进一步优化生产组织，加大科技攻坚，加快管理创新，形成发展更具活力、资源配置更富效率的产业组织结构。中煤四处玲南金矿项目部多次组织生产和技术骨干研究施工措施，解决了光面爆破控制超挖和改进运输车辆运力缩短出渣时间两项关键问题，缩短了掘砌施工环节圆班循环时间，提高整体施工生产效率。1月份经建设单位和监理代表共同验收，完成斜坡道工程井巷掘砌进尺150米，工作量200万元，超额完成月度计划目标，实现首月开门红。
该集团延伸产业链条、优化产品品种结构、将提高产品质量、档次和稳定性作为产品结构调整的重中之重。大力开发深加工产品，着重提高产品的质量和性能，提高产品的科技附加值，全面提升产业竞争力，实现产业的转型升级。工程公司金兴分公司优化塑膜产业链条，在原有产品的基础上，成功研制出蓝色彩印膜并销往美国;专门为大客户伊利公司研制出能快速包装的A3膜;现研制出高透亮透明塑料膜，利润比普通塑膜约高20%。在丰富了产业链条的同时，为企业带来了更多的利润。
邢矿集团不放过任何一个营销佳机，积极抢抓春节消费市场，为不同的消费群体量身打造适销对路的产品。并通过多种营销渠道，打响产品品牌，进一步扩大知名度，凸显品牌效应。油脂分公司加大精准宣传及品牌推广力度，在瑜伽协会2016年新春晚会上，通过现场邀请函广告、现场背景赞助商广告，做为现场“摇一摇”环节奖品等举措，提高品牌知名度。生活分公司金牛食品公司抢抓新春市场，开展了 “新春惠民团购”活动，推出了带鱼、冻虾、羊肉、牛肉等，十几种类商品，使职工及社区居民在春节期间享受到了一站式购置“绿色安全、物美价优”的年货商品，为消费者带来了便利及实惠的同时，增加了企业的收入。
