神华国神集团 (以下简称 “国神集团”)作为神华集团的骨干企业，是神华集团“煤、电、路、港、航、化”六大板块中的煤电一体化企业，横跨“煤、电”两大板块，拥有遍布17个省市区的70余家单位，总资产规模过千亿元。近年来，该集团积极履行央企社会责任，坚持将党的工作和企业中心工作相融共济，不断创新党建科学化管理，持续推进党建品牌化建设，汇集正能量、创新求发展，为企业健康可持续发展保驾护航。
突出党建独特优势破解企业发展难题
“新形势下，如何发挥党的独特优势，如何把不利因素转化为有利条件，如何保证企业发展目标的实现，是我们各级党组织重点研究的课题。”在国神集团2016年党建工作会议上，该集团党委书记袁德鹏向45名基层党委书记提出要求。
由于企业大部分煤电项目分布在新疆、内蒙古等偏远地区，发展之初，受环境艰苦、自然条件恶劣的影响，如何妥善处理干群关系、稳定干部员工队伍，成为摆在该集团党委面前的一道难题。
该集团党委把党的思想政治优势、组织人才优势和群众工作优势，全面转化为和谐、健康、稳定发展的有力条件。针对员工思想政治工作，坚持教育在前、引导在先的原则，实施经常性普遍教育和重点教育 并重，加强员工价值理念、思想观念、道德品行、作风纪律的引导，教育员工争做优秀神华员工。在教育形式上，运用“互联网+党建”的方式，先后开展“国神最美党员”评选、“我身边的共产党员”主题演讲等宣传教育活动，员工参与率高达95%，网站点击率突破3万次，留言近千条。
该集团党委把艰苦地区作为干部培养基地，积极探索领导干部培养使用的新方式。2015年至今实现跨单位交流和调整干部58人次。实施偏远地区党员干部配偶安置政策，消除了偏远地区党员干部的后顾之忧，有效稳定了干部队伍。针对一线员工普遍关心的热点和焦点问题，该集团党委坚持“不回避、不推诿、不敷衍”的原则，用心而为、量力而行，将解决思想问题与解决实际问题相结合，多为员工做实实在在的事。仅在2015年，该集团党委通过建立的36个基层党支部联系点，结对帮扶107名困难党员 群众，定期发放温暖资金，为职工积极争取重大疾病救助基金、大学助学金等项目。
创新组织管理方式凸显战斗堡垒作用
国神集团现有45个基层党委、355个党支部和631个党小组。这些组织不仅是团结群众的“客户端”，更是紧密联系群众的桥梁和纽带。由于集团基层单位“点多面广”，东西单位距离跨度近4000千米。如何发挥党组织整体合力，如何增强党组织活力，如何发挥党组织凝聚人心作用，是摆在国神集团党委面前的另一个课题。
2015年至今，该集团党委积极落实党建这个根本，不断扩大组织覆盖面，创新一线党组织管理方式，把党的基层建设渗透到每个环节，延伸到各个领域，不留死角。
作为国神集团优秀基层党组织，天津大港发电厂党委围绕“构建数字化、智能化、清洁化、节能化新型电厂”的发展目标，充分发挥政治保障职能，努力构建企业和谐氛围。在加强“服务型”党组织建设上，该企业主动适应“新常态”，将思想政治工作及生产工作紧密结合，通过“五比一创”劳动竞赛、“反三违”主题演讲、“暑期在一线”专题宣传等活动，不仅夯实了党建基础，还增强了基层党建活力。
重庆万州电厂被神华集团誉为“长江中上游的现代工艺品”，该电厂党委高度重视企业文化建设和员工思想教育，坚持用身边的人讲述身边的事、用身边的事教育身边的人，组织开展“最美港电人”评比、“奋斗的青春最美丽”演讲、文明员工行为规范推广等主题活动，激励广大员工向先进学习、向模范看齐。
四川白马电厂在机组检修期间开展以“六无、五表率”为主要内容的“党员示范岗”活动，该企业党委积极发动党员争当优秀，明确重大检修和技改项目的党员负责人，广泛开展好人好事和先进事迹宣传，增强了员工的责任感和使命感，每名党员都能自我约束、很好地起到了先锋模范作用。
打造党员教育品牌提高队伍管理标准
党员教育关系党组织的地位、作用、威信和形象，也是企业推进改革发展的思想保证和智力支持，随着时代的发展，党员教育的形式内容也在不断创新和进步。在这个问题上，国神集团曾遇到过管理方式和管理对象的矛盾之争，因为传统的文件精神传达、单纯的思想理论学习和固定统一的教育方式，在年轻党员群体中反响不积极，究竟是沿用传统模式强行推进，还是在新方式上 “另辟蹊径”，国神集团党委着实下了一番功夫，党员教育“三大品牌”活动就是其中的一次探索。2015年至今，该集团党委在全系统推广 “党员亮牌示范”“党员活动室”“党员微课堂”三大品牌创建活动，基层单位纷纷响应、广泛动员，不断创新活动形式，成为了该企业在党建工作领域的“亮点工程”。
该集团机关党委首先为总部210名党员配置了岗位标识牌，以“四讲四有”合格党员为承诺示范内容，突出“从我做起，向我看齐，对我监督”12个字，教育引导党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况都牢记党员身份，积极为党工作，在总部有效树立良好的党员形象。
作为国神集团下属的偏远地区煤电企业，新疆和丰电厂发挥企业文化教育引领作用，推出“知、信、行”合一的“家和”文化理念，引导员工以主人翁的姿态，关心企业发展，贡献聪明才智。在“家和”文化积极推动下，该企业形成了“干部员工一家亲、外委和丰一家亲”的和谐局面，企业各项工作取得显著成绩。
陕西府谷电厂党委将开展 “党员微课堂”活动作为党员教育培训重点工程，根据微课堂每月学习主题，以“一句话、一段文”的形式，及时发布学习内容和员工心得体会，鼓励党员线上集中学、线下自主学习，并开展学习心得 “一句话分享”活动，将过去枯燥单调的学习模式转换成为生动有趣模式，在企业内部形成了良好的学习氛围。
在鲜红党旗的引领下，2.4万名神华国神人正以干事创业的热情、动真碰硬的豪情，积极投身改革发展稳定的伟大事业，奋力描绘企业发展新蓝图。
