针对此次检修，该厂高度重视，多举措全力确保各项工作按期优质高效完成。一是科学谋划做好准备工作。该厂成立了组织机构，下设指挥组、检修管理组、调试启动组、质量监督验收组等7个工作组，对工期、质量、人员、施工组织方案、安全、文明生产、检修过程等方面做了具体安排，明确D修进度和工作重点，提出工作要求与考核标准，全力以赴保障检修项目顺利开展。
二是层层把关强化安全管控。该厂对设备检修前运行状态和检修安全风险进行了系统分析，编制作业指导书、制定风险防控措施，规范检修作业内容和标准，确保人员和设备安全。开工前，班组负责人对班组成员进行安全技术交底，进行风险分析，制定控制措施；安全监察人员、各专业专职安全员，全过程监督，加大违章的曝光和考核力度，坚决杜绝无票工作，杜绝现场违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发生，确保D修过程的安全和质量。
三是齐心协力发挥团队效能。各工作组加强协作沟通，加强风险管控，做好督查记录，确保不漏项，各专业人员相互配合，进行设备解体检查、检修前的各项准备工作。外委人员做好安全措施，认真搭设脚手架；检修各专业紧张有序地对设备进行拆卸、清洁；运行人员协助办理工作票，执行隔停措施，发挥团队整体效能，确保6号机组D修安全有序进行。
