针对作业采场区域广、大型机电设备多、生产工艺流程复杂和职工素质参差不齐、现场安全管理死角多的弊端，国电平庄煤业元宝山露天矿推行了“一部一策”安全管理模式和开展了“安全思想体检”活动，形成了矿落实安全主体责任、基层单位落实属地管理责任、业务部门落实主管专业安全责任、全体职工落实岗位安全责任的新格局。
推行“一部一策”安全管理模式。该矿“一部一策”即针对安全性质不同的基层单位，采取因部、因人施策，提高了安全管理的针对性和实效性。由矿长为组长，成立安全工作组，对采矿一部、采矿二部等11个基层单位分别进行调研、座谈一次，认真梳理每个基层单位的安全工作现状、安全工作性质和安全工作特点，给每个基层单位进行安全“会诊”，指出在安全管理上每个单位存在的共性问题和差异性问题。对查摆出的共性问题，由矿安质科统一制定整改方案和整改期限，落实整改责任人。对于因工种、单位性质产生的差异性的安全问题，根据每个单位的实际情况，分别制定不同的整改方案和管理措施，做到“一部一策”，精准施策，并按照“清单式管理、说清楚”机制，落实到基层分管安全的领导肩上。同时，细化安全问题清单内容和完成工作标准，逐月、逐周进行清单认领、销号，确保整改到位。目前“一部一策”在全矿已深入推行，已经延伸到“一班一策”，彻底解决了过去抓安全工作盲从和不对症的问题。
开展“安全思想体检”活动。该矿“安全思想体检”是在落实煤矿安全体检、安全自检自改的基础上，针对个别干部职工在安全工作上存在的麻痹大意等现象，在全矿范围内开展的一项安全新举措。旨在通过全矿50个班组集体讨论、交流发言、事故责任人现身说法等形式，深挖广大干部职工在安全思想方面存在的问题，通过查摆短板、找出症结、立行立改，切实从思想深处汲取事故教训，从行动上守住安全底线，不碰红线。为确保活动见实效，要求各级干部及管理人员结合本人日常工作，认真反思是否在安全管理上存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程等问题，并就如何改进管理环节、自觉遵守规章制度进行发言。要求班组职工结合本岗实际和自身经历，认真查摆自身在遵守三大规程方面存在的不足，深入分析安全思想意识薄弱的原因，并就今后做好自主保安和互保、联保，实现“三不伤害”提出具体改进措施。通过开展“安全思想体检”活动，共梳理出9个方面的安全问题进行了全面整改，切实做到了隐患零容忍、无死角。
