8月28日，木担坝煤矿召开干部大会，总结截止目前生产经营工作，制定对应措施促进年度经营目标的实现。
2017年开年，木担坝煤矿对于完成上级公司下达的经营指标一直充满信心。截止目前，该矿安全、生产和经营等工作顺利开展，达工作预期。但由于后期的不确定生产影响和安全生产的持续压力，依然存在完成年度经营目标的压力。
该矿制定以下措施促进年度经营目标实现：一是扎实开展职工安全培训和教育，逐步提高职工自主保安意识。以巩固和提高安全生产标准化为抓手，为职工创造良好的安全环境。继续以杜绝轻伤事故为工作目标，强化现场安全监管。持续开展反“三违”、反事故群众性活动，营造安全生产的良好氛围等工作，力保年度安全生产目标实现；二是加强生产组织，克服综采工作面条件变化的影响，在努力完成原煤产量目标的同时，大力提高原煤质量；三是做好煤炭销售工作，努力实现产销平衡和提高煤炭销售收入；四是强化生产成本控制，严格物资使用管理；五是大力开展修旧利废、技术攻关、技术创新等活动，为降本增效添彩；六是进一步细化生产物资采购的计划管理，最大限度减少资金占用；七是积极做好库存物资消化工作，使物资库存量达最理想状态；八是全员进一步牢固树立成本和节约意识，从点滴做起，为提高企业经济效益做出更大贡献。
