上半年，陕煤运销集团西南办事处积极践行“四种经营理念”，主动应对市场下行、用户需求不足的挑战，全力做好煤炭销售工作，以“双过半”的扎实业绩为“下半场”良好开局奠定基础。

西南办事处将全年目标进行分解，责任到人，每周通报销售进度，多措并举补齐欠量。同时，与专业化销售公司建立信息共享机制，实时掌握矿井生产动态、请车计划、装车情况，高效精准协调发运，截至6月底，自产煤累计销售915.25万吨，进度兑现率108.57%，为全年自产煤任务顺利完成筑牢根基。

围绕“向销售要效益”中心任务，该办事处积极应对市场下行冲击，持续优化创效水平，实现煤炭供给与客户需求精准适配，全力提升铁路运量，确保长协均衡兑现，通过结构调整、物流降本、资源置换等精准施策，保障发运平稳。上半年非电煤累计销量552.32万吨，同比增长25.51%，实现销售稳中有进，逆势增长。

西南办事处持续强化用“乙方”思维做“甲方”，实施包户到人服务，串联产、运、销各环节形成服务闭环，实行“日跟踪、周汇报、月总结”的工作机制，开展用户满意度调查，定期更新汇总调研信息台账，总结经验，发现不足，全面提升服务质效。前6个月，西南区域煤炭集装箱运输282.23万吨，进度兑现率189.71%，为销售业务顺利推进注入强劲动能。

同时，该办事处积极践行用“紧日子”过“好日子”理念，加强成本控制，建立降本增效长效机制，持续深化全面预算，通过优化组织流程、严格控制费用支出、降低成本费用，不断提升经营管理能力。