5月14日上午，调度晨会后，换好正装，平复了自己的心情，他与党委书记令耀伟、工会主席严海带领着有关人员赶往遇难职工张琦、工伤职工葛正的家中。
“嫂子，对不起，我来迟了，今天，我向你们当面忏悔和道歉，表示慰问……”面对家属，邵嗣华心情沉重。“今天来，这是我和这一届领导班子必须有的担当和责任，一个方面是看看你们过得怎么样，了解一下还有什么需要矿上解决和帮助的困难，给你们鼓鼓劲。事故过去两年了，要从悲痛中走出来，你现在是这个家的脊梁，要撑起生活的天空，给孩子一个榜样。另一个方面，是寻求你们的思想认同和大力支持，安全工作的后防线需要你们，需要全矿家属们的积极配合和鼎力相助……”
慰问结束，邵嗣华紧紧握住家属的手，郑重承诺：“请相信，我们一定教育和管理好职工，绝不让这样的悲剧再次发生。”
“5·14”运输事故发生两周以来，甘肃靖远煤电公司大水头煤矿以5月14日为安全警示教育活动日，全矿停产1天，组织策划开展“六个一”主题系列活动，即：“接受一次警示教育，开展一次安全大讨论，开展一次安全承诺活动，组织一场事故案例培训，讲一堂生产标准化公开课，开展一次事故遇难职工家属慰问活动”。认真贯彻落实安全1号文件安排部署，深刻汲取事故教训，切实增强全员安全责任意识和行为规范意识，认真总结经验，改进安全管理，履行安全诚信，杜绝违章行为，确保实现安全生产。
700余天，17500多个小时，这次事故成了大水头矿特别是运输队干部职工心中无法忘却的记忆，他们的内心深处和情感世界背负了承重的压力。在大讨论活动中，大家谈出了自己发自内心的感受。
“这起事故发生两年了，一到这个时间点，心里像猫爪一样难受，坎儿过不去，”运输队跟班队长梁仁波在安全大讨论中几度哽咽，说不下去，“当时我是跟班队长，接到西斜巷底弯道岗位工打来的电话，就赶赴事故现场，组织救援工作，当时的情景历历在目，终生难忘。反思事故，主要原因是个人违章操作和管理不严不细造成的，我们的工作没有如果，没有……为此，我真诚地告诫每一名工友，时刻牢记；规程措施血写成！违章操作不可取！妻盼儿念要牢记！生命安全是第一！”
面对全队工友，跟班队长苏学彪说，“一起朝夕相处好多年的工友，瞬间就离开了我们，一个幸福的家庭因为事故破碎了，妻子失去了丈夫，儿女失去了父亲，白发人送黑发人……两年了，到现在我没有勇气面对他的妻子和儿女，我没有尽到责任，没有操好心……”
矿领导班子成员、副总工程师分别参加了13个生产连队、安检部的警示教育活动，和大家一起痛定思痛，怀着敬畏逝者生命，总结分析原因，汲取事故教训，加强安全管理的初衷，开展全员讨论，冷静思考和分析了事故的原因，总结和梳理的各项措施，职工、班组长、副队长、队长面向全队逐级作出安全承诺。
运输队队长王汉杰说，这起运输事故，暴露出了队上安全管理制度不健全、岗位责任制落实监督不力、职工学习培训不到位、安全意识薄弱等诸多问题，给我们的教训太深刻了，付出的代价实在是太大了。这两年来，我们吸取事故教训，在大件设备运输管理、运输管理流程、规程措施学习培训等方面修订完善了制度，严格落实岗位分级负责制，规范岗位操作行为，用实际行动和具体措施加强安全管理，确保了运输安全。这些好的措施我们将坚持不懈地做下去。
安检部部长王吉成说：血的教训是惨痛的，事故发生后，我们采取了针对性措施，给运输区域配备了专职安检员，加强了对运输环节的监督管理。特别是在近期工作面回撤安装的重点工程管理中，我们在班前会上突出强调岗位责任清单制，既监督安检员落实岗位职责，又监督运输管理的重点区域和重点环节，防止出现纰漏，盯紧现场，力求万无一失。
邵嗣华再次站在了“5·14”事故警示教育大会的主讲席上，他要给大家分享自己对安全生产标准化管理的经验总结和工作体会，对大水头矿安全发展愿景的思考。与去年不同的是，他感觉到了一种前所未有的紧迫感和强大的使命感：这些经验是具有大矿特色的工作方法和实践理论，可学习、可操作、可推广，是实现安全生产、提升管理水平的“方法论”。
“忘记历史，意味着背叛。一个不记得来路的民族，是没有希望的民族。一个忘记血的教训的煤矿，是没有未来的矿井。我们今天召开警示教育大会，就是要告诉每一个人，安全，是一项只有起点，没有终点的生命工程；永远都是进行时。请大家放下思想包袱，轻装上阵，撸起袖子加油干，共同打造大水头矿充满希望的明天！”
听到这儿，坐在后排的26名矿嫂中有几位用手指悄悄掠去眼角的泪水，观看“5·14”事故警示教育片让她们的心里五味杂陈，眼泪控制不住的流了下来。坐在会场，她们显得格外不同。她们是上午参加基层生产单位活动中65名矿嫂的代表。此时此刻她们更加明白，安全，不仅仅是煤矿职工的工作，更是母亲、妻子、女儿义不容辞的责任。
