截至11月18日，国神集团黄玉川煤矿商品煤产销量均突破650万吨，提前43天完成年度商品煤产销基础任务。
今年以来，面对矿井地质条件复杂、生产任务繁重、接续计划紧张、人员短缺等诸多困难，该矿全体员工不屈不挠，迎难而上，狠抓安全、生产、质量标准化等工作，努力增收创效，提前完成了全年煤炭产销任务指标，实现了企业安全、稳定、持续发展。
加强安全管理，夯实安全基础。该矿不断强化安全生产责任制的落实，积极推进安全风险预控体系建设，加大隐患排查治理，强化重点环节的现场管控，严把高风险许可作业关，认真落实高风险到岗到位制度，坚持狠反“三违”，推进职工安全素质和技能的提升，通过一系列强有力的措施和手段有力的保障了煤矿的安全生产，为产量提升打好基础。
加强劳动组织，提产量增进尺。该矿不断优化生产组织，合理调配人员，加强设备检修，定期召开协调会，及时解决生产中出现的问题，把握生产主动权，全力提高单产单进水平。该矿将任务完成情况与员工工资紧密挂钩，严格落实奖罚，在持续提升精益化管理水平的基础上，最大限度的激发采掘队伍的积极性，矿井生产潜力不断释放，煤炭生产平稳有序，掘进进尺大幅上涨（截至10月底，掘进进尺同比增加46.2%），有效的缓解了接续紧张问题。
加强销售管理，提升增收能力。今年该矿区内新增了新丰电厂、丰镇电厂和京隆电厂3家用户，开辟了新市场，拓宽了销售渠道，提高了区内市场占有率，充分发挥了自主谈判定价优势，区内煤炭销售增效显著，较年度长协价提升19.72元/吨。该矿区外部分商品煤销售价格由年度长协转变为月度价格或现货价，实现了销售模式新突破，且价格优势明显，区外按月度价结算的商品煤销售价格较年度长协价提升48.35元/吨。
