晋煤集团充分利用煤炭资源这一传统优势，让煤炭产业实现高质量发展,2019年确立“标准化+智能化”转型目标，专项设立2亿元的标准化建设和采掘提效激励奖，加快推广应用“110工法”、智能化工作面、自动化集中控制、煤矿机器人等新工艺、新设备，稳步推进车寨、郑庄、龙湾等新建矿井项目审批流程办理，持续巩固扩大先进产能占比。
与此同时，晋煤集团紧跟省委转型发展战略部署，以“基础区、拓展区、合作区”三区并进为战略思路，围绕“上游增量、中游合作、下游扩容”发展路径，着力在煤层气体制改革、提升抽采能力、突破煤层气开采关键技术、加强专业技术人才队伍建设等方面持续发力。
3月22日，晋煤集团及托管企业太原煤气化集团、同煤集团、阳煤集团、潞安集团、山西能交投公司、山煤投资集团、焦煤集团所属西山煤电股份公司8家省属企业，正式签署山西燃气集团增资协议，涉及金额近170亿元，标志着山西多元持股省级燃气“旗舰”整装起航。
一季度，晋煤集团共完成煤层气销售总量4.69亿方，同比增加0.61亿方。
2019年，晋煤集团契约化单位由5家扩展到9家，通过目标倒逼、授权搞活、任期经营、重奖重罚，全面激发契约单位经营活力。并在内部积极探索构建灵活高效的市场化经营管理体制机制，多举措不断引深企业改革创新，为转型发展注入强大动力。
