据赵平介绍，中国煤炭地质总局是中央企业，是国务院国资委管理的煤炭和化工行业的勘探单位，是科技类公益型企业。中国煤炭地质总局在1998年转型到中央企业后，负责全国煤炭、化工行业的资源勘探，承担过国家能源安全与粮食安全两大保障任务。
赵平表示：“总局先后完成了四次煤炭普查和两次全国化工矿产资源的普查任务，探明了我国90%以上的煤炭储量，同时开发建设了:一百多所大中型化工矿产，完成了上千项大型测绘和地理信息工程，发现了国内规模最大的铀矿，结束了我国无铀矿的历史，完成了三峡库区等大型生态修复治理工程数百项，首次在青藏高原发现的陆域可燃冰，在贵州发现了新中国成立以来，亚洲最大的8.01亿吨磷矿。同时，取得了中深层取热不取水的技术突破，构建了航天航空、地面地下四位一体绿色和可持续建设体系，为国家能源、粮食安全及文明生态建设作出了积极贡献。”
赵平介绍，中国煤炭地质总局首次提出了建设三个地球的战略愿景——以地质勘察技术为依托，全面加强地下空间的探测，投身透明地球；以地理信息技术为依托，全面打造地质信息产业化平台，参与数字地球建设；以地灾治理、环境修复等生态文明建设技术为依托，做生态文明建设先行兵，打造地质+产业格局，实施六大创新工程。
在实践方面，赵平介绍，六大管理创新的具体做法，一是强化战略引领，制定总局的总体发展新战略，完善11463总体发展战略。二是不断调整结构，构建了6+1产业布局。三是推动改革深化，搭建了现代企业运行新平台，全面开展公司法人治理结构的建设，扎实推进公司制、混合所有制三项制度等多项改革工作。四是改变内部管理，完善现代企业管理体系，特别是不断加强了投资财务、风控、科技、人力资源等全方位的内部管理体系。五是坚持创新驱动，打造新型商业模式，助力企业利益共生体的建设。六是坚持党的领导，以党建工作强基筑魂，将党建工作同公司治理结果相融合，充分发挥党建工作强建筑魂的作用。
“我们认为，不断推动产业升级与管理创新是企业高质量发展的两个方面，缺一不可”，赵平表示。
