晋能控股集团四老沟矿认真贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，通过生产调度晨会、中层干部会及基层单位班前会宣讲以及LED大屏播放、微信公众号转发、编印“口袋书”学习等各种形式，全方位开展学习宣传解读，让干部员工了解“十五条”措施的重要意义，进一步增强红线意识和底线思维，提高安全责任意识和风险防范化解能力，着力推进本质安全型矿井建设，推动企业高质量发展。
该矿按照“网格化”管理要求，建立了由主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各单位、各部门各司其职、分片包干、层层负责，井下、地面协同一致的安全生产大排查、大整治、大提升的责任落实体系。对照“十五条”措施和煤矿安全规程，结合实际，找准切入点，以防范化解重大风险、集中排查治理突出隐患为重点，聚焦“一通三防”、顶板、水患、辅助运输等关键所在，一巷一策，一面一重点，找出管理短板弱项，明确整治针对性目标，细化整治责任清单，集中对矿井安全保障设施的投入使用情况、生产设备的安全运转情况、作业现场漏顶、片帮、有害气体的治理情况、员工现场操作情况以及各级安全管理人员的上岗履职情况，分系统、分专业、分区域、分业务，进行全覆盖、拉网式排查，动真格、出实招，起底历史问题，化解新生问题，对排查出的安全隐患问题列出整改责任清单，一项一项分析，按照“三定五落实”“四不放过”原则，一条一条整改，确保排查整治不留盲点，不留死角。
同时，结合井下现场安全生产实际，该矿严格落实每周五矿领导带队集中大检查制度和区队每日“四位一体”开工、自査自检、“双重预警”“双验收”制度，把握好作业时间节点和作业空间环境“两个维度”，瞄准采掘工作面的有害气体管理等突出问题，邀请专家教授“会诊”，现场“望闻问切”，拿出整治方案；针对机掘工作面顶板破碎、片帮、支护难度大等实际情况，实行提级管控，坚持矿领导24小时盯班，现场解决问题，消除风险隐患，做到检查整治动态化、常态化、全方位、科学化、精准化。
此外，针对汛期临近，该矿提升地面安全管理规格，按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的要求，矿领导带队及时对矿井周边小煤矿封堵情况、现采煤层对应地表裂缝、高陡边坡、主斜井、通风机房、矸石山、涵桥铁路专线等“五管要害”部位和居民区地面建筑进行徒步巡查。先后组织力量集中对矿内口泉流域河床、地面排洪沟渠进行了疏浚，对所有配电设备和线路进行了全面检修和老旧设施设备更换，及时消除雷雨季节断电、漏电、雷击、无计划停电停风、洪涝等隐蔽致灾因素，确保企业安全平稳度汛。
