面对当前煤炭市场形势，冀中股份章村矿积做好“提质增量”大文章，不断提升企业效益，确保“双过半”目标顺利实现。
他们以“量”取胜，全力保障生产高位平稳运行，以高产量换取高效益。其中，综采二队抓住3105工作面条件相对较好时机，充分发挥高产高效队作用，依托自动化开采设备，积极强化工作面设备的调试、维护和工作面浮煤清理工作，认真抓好各机电设备的完好管理，进一步提升设备运转率，并安排技术人员每天对煤层厚度进行测量，严格控制采高，减少破矸，积极开展工作面治水、排水工作，不断提升原煤质量，从5月5日连续5天创出日产9刀煤的好成绩。
在2下2612工作面，面对工作面逐步由俯采转为仰采且地质条件复杂的实际，综采预备队进一步加强顶板管理，紧盯工作面顶板破碎段，在机组采煤后及时顶溜移架，加强端面距、支架初撑力、支架仰角等基础技术管理，随时掌握工作面顶板动态，并根据工作面推进情况，及时进行超前拉架和超前支护，在确保安全的同时，保持了每日6刀煤的生产进度。
此外，他们还不断优化设计，千方百计找煤增量。在3105工作面过火成岩期间，反复研究优化开采方案，果断放弃原计划搬家倒面跳过火成岩的方案，采用爆破震动，直接推采的方式度过火成岩影响区域，不仅避免了32架支架的局部搬家，还多回收煤炭资源1.12万吨，创收950万元。
在“提质”上，洗煤厂结合原煤煤泥含量大的实际情况，实时关注煤泥压滤情况，紧密跟踪压滤进料、压榨、卸板时间，根据每板滤饼情况迅速调整压板时间，同时增加卸板人员数量，压缩卸板时间，最大程度降低每板循环时长，实时调整煤泥粒度、加药比例和使用量、打板时间、监测浓缩池存货量等多个参数，提高压滤环节的处理能力，进一步加强设备检修工作，紧盯生产薄弱环节，重点设备，减少事故率，确保设备24小时不停机，保证了压滤车间及整个洗煤系统的正常运行，精煤回收率也由之前的23%提升至25%，经济效益十分可观。
