聚焦节支降耗、降本增效，只要开动脑子想办法，从自身工作做起，真正把降成本、增效益做在日常。”三季度以来，大淑村矿持续加大降本增效力度，紧密围绕“增节降”工作，深入挖潜增效，不断提升矿井经济效益。

算好成本账单

“要大力营造人人降本增效浓厚氛围，把‘省下来的就是赚到的’理念落实落细，过好‘紧日子’，形成全区上下一条心的降本增效局面。”通风区管理人员在班前会上讲道。

如何把降本增效持续引向深入？他们严格落实《生产材料使用管理办法》《大淑村矿材料、配件计划审批及验收程序》《大淑村矿关于物料回收及自制自修管理办法》等制度，明确目标任务，优化生产措施，完善20余项重点工作措施，健全管理体系，在降本增效上持续发力。

以创新工作室（站）为依托，集技术攻关、导师带徒、科技创新、“五小”成果推广为一体，坚持以创新促创效、以创新降成本，大力实施新工艺、新技术，有力促进了各项安全生产工作。

深挖内潜创效

他们以“创新联盟‘五色’攻坚行动”主题实践活动为平台，将修旧利废融入日常，通过修旧零件、回收物料等措施，不断延长设备使用效率和寿命，点点滴滴促增效。

“我们始终绷紧‘节约’这根弦，在工作面过断层期间，工作面出砟量增大，溜槽磨损严重，我们制作了长550毫米、宽150毫米和长200毫米、宽130毫米的铁板，在一边焊接一条16毫米螺丝杆，把两块铁板和溜槽进行连接，用螺母进行固定，安装在溜槽损坏部位，保证了工作面正常生产，节约了成本费用3万元。”二采区技术员王文杰介绍道。

“修旧利废只有积少才能成多，在每一颗废旧螺钉、每一个托盘等“降费用”上寻突破，我们利用旧材料制作了可调节式卡轨车拖绳辊，对巷道内的供水系统进行改造，对老空区内的水进行二次利用，实现了172406上顺槽联合加压供水，都得到了很好的经济效益。”掘进区机电工长郭三祥说道。

变被动为主动

“对回收、自制自修、小改小革创新完成后并向成本考核办提出申请并验收，依据物料原值单价20%-40%进行奖励。”该矿成本考核办负责人讲道。

在大淑村矿每项创新都会有申报、有考核、有奖励、有兑现，职工将小改小革成果，直接转化为生产力，不仅创造出经济效益和安全效益，还显著提高了劳动效率、降低了劳动强度、强化了安全保障，激发了广大职工的创新思维和创新活力，促进矿井管理水平的持续提升。

“我们每月定期开展‘以修代培’活动，在7月份，共修理了馈电开关、40千瓦电机、120型挖掘式装载机等设备，当月节省了修理费用100万余元。”该矿设备组工作人员介绍道。