最近，冀中股份段王煤业段王矿创出单日单面产煤7.5刀的近年新高；内蒙古公司嘉信德煤业多次创出日产原煤超万吨的好成绩；东庞矿用“溜煤眼”替代“煤仓”，仅此一项就节支近300万元；大淑村矿定期开展“以修代培”活动，月可节约电气设备修理费百万元……
进入三季度，冀中股份上下全面贯彻落实冀中能源集团各项指示要求，聚焦质效双升，乘势而上，坚决打赢三季度攻坚战。
他们坚决落实分解任务指标，坚持一厂一策、一矿一策，强化生产组织，不断加快推进智能化快速作业线建设，发挥骨干矿井生产优势，深挖潜力矿井内在动能，千方百计加大冀中新材、聚隆化工、金牛天铁等非煤单位生产组织力度，继续实现高产高效。基层各矿厂紧紧瞄准三季度任务目标，全面开启“大干三季度奋力保全年”劳动竞赛，持续巩固提升经济产量和规模效益。
他们不遗余力抓好经营管控，突出“抓大不放小”，刚性执行11项成本费用提级管控，站在全作业流程的高度，抓住影响成本的关键要素，召开采购供应专题会，进一步整合资源力量，着力推进系统降本、集成降本、隐形降本、协同降本、技术降本、采购降本；突出“喜新不厌旧”，全力加大修旧利废工作力度，广泛开展清仓利库、回收复用、修旧利废、自制加工等工作，鼓励基层单位使用旧料，严控成本，“吃干榨净”存量资源，大力压减非生产性支出；突出“补短板拉长板”，开展成本费用对标分析，探索建立成本倒逼机制，并依托科技创新降成本增效益，今年以来，大淑村矿液压支架升级改造创效1800万元，冀中新材累计申报节能漏板设计及应用、高流动性短切纤维浸润剂的研发等十多项科技创新项目，创效达2000万元以上。
同时，他们注重风险防范，深化安全隐患大排查大整治活动，明确15大项81小项重大隐患判定新标准，持续开展“一通三防”专项会战、“双控”机制建设督导，确保安全生产。积极推进环保治理工程和节能改造项目，并以东庞矿为试点，全力加快煤矸石减量处置、煤泥煤矸石高值化利用、煤矸石充填开采、煤矸石制料制砖等项目落地，进一步破解矸石制约企业长远发展难题。深挖创新成效潜力，加快推进重点增节降项目落地见效，进一步夯实稳健运营基础。
