“咱们把块煤中的杂物都清理干净，到时候能卖个好价钱。”11月22日，冀中股份云驾岭矿煤场内热闹非凡，综采一区几名职工边拣杂物边讨论着，一派热火朝天的劳动场景。
随着煤炭形势日益严峻，他们以煤炭销售效益最大化为目标，对内严格煤质管理、抓好源头管控，对外拓宽销售渠道、优化营销服务，构建全方位提煤质、提效益的长效机制，确保煤炭质量和销售环境“双稳定”。
为加强煤质，他们重新修订了煤质管理办法，发挥各部门协调联动作用，从开采设计、回采、掘进、运输、洗选加工等环节实行全过程的煤质管控，不断提高煤炭质量。坚持源头把控，生产技术部门从设计及掘进源头抓起，认真研究煤层构造、贮存情况，尽量避开断层或薄煤带，合理搭配开采高，降低原煤灰分。
针对12810外工作面断层、片帮等情况，及时注浆、拉架，减少片帮、塌顶掉碴。19109工作面初采期间，由于火成岩侵入全岩、顶底碴多，他们及时调架合理控制支架高度、减少采碴量，严禁丢顶、底煤，提高原煤质量。
洗煤厂从优化洗选工艺入手，提高洗选效率，提升精煤质量，实现效益最大化。通过对盆仓系统改造，设计安装了9#煤和2#煤储煤仓隔离墙，保障不同煤种分类存放，降低了精煤污染。对精煤进行除杂，在跳汰机一段、二段设置两道除杂装置拦截大部分注浆泡沫、塑料网等杂物，降低精煤中的杂物含量。定期开展义务奉献工程，每月至少组织两次煤场清拣杂物活动，提高煤炭质量。
“面对市场下行趋势，销售人员积极出去跑市场，开发了山东富盈、山东峰鼎达等新客户，拓宽了销售渠道。11月17日，销量高达5109吨。”销售科科长胡笑琪说，销售科及时做好煤炭市场调研，主动出击，不断开发新用户，巩固老用户。围绕市场和客户需求，适时调整煤炭产品结构、售价，确保库存低位运行。加强与客户的沟通联系，定期对客户进行回访，进一步提高服务质量。
块煤、中煤等品种实施网上竞拍，根据库存和产量，适时开展竞价销售，提高经济效益，实现产销平衡。10月26日至11月21日，通过“焦煤在线”平台成功竞拍9次，销售商品煤3.4万吨，溢价增收43.1万元。
