今年来，冀中能源邢矿集团中煤四处以安全生产和成本管理“两个精细化”工作为抓手，在矿建主业、机电安装、工程服务三条战线拼搏竞进，每季创出亮点成绩，交出了一份高质量发展的合格答卷。截至11月底，经营收入、经营利润和市场开拓等指标分别超出全年计划的30.8%、1.2%和7.6%。
该公司坚持通盘谋划、事中督导，强化工作抓落实，自始至终以月保季、以季保年，保持安全生产连续性和稳定性。各个项目施工生产进度和需协同问题认领到人，确保了东庞新风井、谭坪中央风井两立井项目克服爆破工序和超前探水等诸多影响，累计6次月进超百米，最高达144米。
该公司突出重点项目，扩大施工规模，认真梳理东庞新风井、山西谭坪中央风井、陈台沟二期平斜巷等项目施工重要节点，找准影响展开井巷掘砌工作的难点问题，组织职能部门开展管理前移、服务下沉。谭坪项目部从采用新型钻探设备、压缩准备和拆移工序转换时长入手，今年连续3个月进尺超百米。陈台沟项目井下地上工程超2亿元，班子成员连续千里奔赴，研究解决团队技术配备、提升运输掣肘问题，成为企业下半年工程进尺新的增长点。
该公司加强对标管理，开展安全标准化和节支降耗专题行动，利用“安全季”安全生产大排查、大整改契机，持续提高建井施工方案设计、凿措施工组织、安全过程管控和设备物资服务的管理水平。同时，该公司利用企业三维管理平台，商品混凝土、钢筋、钎子等材料消耗比率相较以往同期平均降低了1.5%，不仅提升了管理水平，还实现了企业增利。
该公司大力开展劳动竞赛，发挥典型引领和分配激励作用，掀起重点项目夺高产、创高效的热潮。结合项目施工阶段特点，在全体职工中广泛开展了“共促高质量发展 献礼建处70周年”主题劳动竞赛，其中，机电安装分公司扎根西北边陲，高质量完成了塔什店井下提升、供风、供电、排水等四大生产系统200多台件设备安装和调试工作，为进一步加快建设速度、早日实现矿井建成投产发挥了先行军作用。
