群策群力促降本，博采众长增效益。面对当前煤炭市场形势，冀中股份邢台矿坚持过好“紧日子”，持续深入开展“增节降”工作，精打细算、量入为出，再次吹响降本增效攻坚战冲锋号。
优化管理乐开花
今年2月，邢台矿借鉴去年开拓区“大区制”改革扩建经验，聚焦劳动组织管理，在掘进预备队实施了“大区制”用工，在22316运料巷、运输巷两巷掘进过程中收到明显效果。掘进预备队通过将原来的“3+2”班组模式，优化重组为“5+2”模式，即5个掘进班、1个机电班、1个运输班。新模式的实施，不仅增强了迎头掘进力量，还优化了后路人员结构，大大提高了掘进进尺速度。
“通过合理优化劳动组织，每日节约用工10个左右，若按照每个用工200元计算，一个月便节约用工成本6万余元。”刘华川兴奋地说。
在“大区制”扩建改革下，掘进预备队不仅实现“一区两巷同时掘进”的目标，22316运料巷掘进工作面还于2月23日顺利通过了公司“精品工程”验收。
资源尽采人人夸
——技术科制定《放顶煤工作面放煤考核办法》，明确职责，细化监督检查，强化放煤管理力度；
——综采二队严格按照“一刀一放，不放不采，多轮放煤”工序组织生产，切实加强煤炭资源回收；
——综采三队精准掌握工作面层位，严格管理工作面质量，促进工作面高效回采……
他们将“应采尽采”理念始终深植于安全生产全过程，牢固树立“惜煤如金”工作理念，立足工作实际，将资源回收“损失点”转化为“增长点”， 确保煤炭资源“颗粒归仓”。
7704里段工作面属于邢台矿厚煤层采区残留资源。为了让这块“藏”起来的煤炭资源能最大限度回收，综采一队在7704里1工作面坚持“顶煤放不净，不推进”原则，严格执行“一刀一放”，及时将架前煤、巷道底煤浮煤彻底清理干净，做到煤炭资源颗粒归仓。他们在运料巷使用3.5米单体替换上帮工字钢，及时清理卧巷浮煤，确保巷道卧底至煤层底板，最大限度回收两巷原煤。
“我们严格执行放顶煤管理制度，采取‘三放一移架’施工法，通过反复操作放煤箕斗和侧护板的支架推进方式，极大地提高了放煤率，通过测算，此种方式可使原煤回收率提高3个点。”综采一队队长侯磊介绍道。
回收复用深处挖
防止设备小件丢失是实现节支降耗重要捷径之一。设备小件的回收复用，不仅可以节省大量的资金，还能借此培养出具有较高的设备管理和经营能力的人才。维修区在9号煤仓下口构筑密闭墙时，发现施工处以里有很多人行道台阶板，由于在构筑密闭墙后，这些台阶板就只能废弃。针对此问题，维修区鼓励职工就地取材，用新打封闭墙里的可用材料进行复用，此举共回收70余块旧台阶板用作构筑密闭墙材料，节约用砖1200余块，节省材料费及人工运输费2000余元。
“一点一滴深挖潜，一丝一毫增效益”是邢台矿矿调度指挥中心的工作理念。他们引导职工积极发挥主观能动性，充分挖掘、利用好废旧材料，将回收的废旧锚杆通过调直整形后，改造成排水槽骨架，再配合旧皮带制成简易皮带排水槽。除此之外，他们还将废旧锚杆制成了管路挂钩、灭火器架、防倒绳挂钩……真正做到了物尽其用，切实将“节支降耗”理念贯穿于生产全过程中。
