陕煤集团曹家滩矿业公司机电修理车间开展区域标准化创建工作，以“管理规范化、作业标准化”为主线，强化职工的标准化意识，提升安全生产保障能力，打造整洁有序的现场环境，让车间在“颜值”在线，内涵“充实”。
走进该公司车间作业现场，映入眼帘的是焕然一新的面貌，干净整洁的地面、行走线整齐划一，设备摆放规范、牌板设置及各类标识醒目易见，工具柜干净整洁，各类工具分门别类、井然有序，这正是该车间开展6S现场环境卫生整治活动取得的重大成果。这一活动的开展，不仅提升了现场安全文明形象，更为作业现场的安全奠定了坚实的基础，大大提升了车间的整体形象。
该公司车间从管理机制入手，成立标准化班组，针对车间所辖区域，明确作业范围，严要求、高标准、重考核，从严从细分解每日工作量，形成层层落实、行为规范的精细化管理模式。以管理干部包保责任区域为抓手，做到各区域责任有划分、设备有验收、每周有检查、月度有考核。将现场设备、材料严格按照“整齐、美观、纵横成行成线”原则，认真做好设备维修、创新创效、节支降耗、焊接加工、设备周转管理等，现场安全生产标准水平得到有力夯实。
为进一步优化设备摆放，该车间制定和完善了相关现场标准化制度，为日常检修整理工作提供便利，提高了生产作业效率。
该车间针对型号不一的电缆，对30米以下废旧电缆及电缆架子全部更换并重新整理；30米以上电缆统一上架，每根电缆都建立台账，标明型号、长度、完好情况，做到有账可查。
“我们严格按照安全生产标准化要求，从设备材料入手，本着‘分区合理、功能齐全、场地整洁、安全环保’的原则，对各区域进行标准化布置，全力打造一级标准化车间。”该公司车间主任肖成涛说道。
下一步，该公司车间将继续围绕精细化管理目标，不断提高精细化作业标准，全力以赴抓落实、抓提升、抓长效，将精细化渗透到每一个角落，真正做到精上加精，细上再细，严上再严，不断推动车间“颜值”再提升，为曹家滩公司高质量发展贡献力量。
