连日来，冀中股份新三矿深入贯彻学习两级公司庆祝建党103周年“两优一先”表彰会、股份公司下半年工作会议精神，顶住“五难”压力，把好产品“质量关”，打出提效“组合拳”，确保完成各项任务目标。

面对当前市场形势和生产任务，他们精准发力，加强精细化管理，严把产品“质量关”，为提质增效“加码”。生产技术研发部主持编制《生产过程质量管理规定》，实施后可实现分级管理责任到人、产品质量可溯源。同时，加强产品质量考核力度和产品倒运存储监督管理力度，确保产品质量合格稳定，跑出了质量优化“加速度”。此外，该矿持续加强创新创新管理，积极开展研发项目，其中“630T托盘送料架电磁铁改造”“梯子梁圆钢弯曲设备改造”“ U钢冷弯机的改造及应用”等一些列生产经营管理难题攻关项目的完成，为企业打下了技术基础，助力效益最大化。

同时，供销系统齐发力，打出了提效“组合拳”。物供部门坚持“一切成本皆可降”的理念，紧紧勒住“钱袋子”，过好“紧日子”，在大宗材料采购方面，持续关注市场价格走势，调整采购节奏，不断降低采购成本，钢材采购实现降本40余万元，设备配件及办公用品采购成本实现同比下降。销售部门不断自我加压，对内严格执行既定考核标准办法，引导销售业务员抓住市场机遇，更新销售观念，明确销售主攻方向，提高产品销量；对外加强市场调研，开拓销售渠道，积极参与市场竞争，为企业效益攻坚增添动力。