截至7月26日，陕煤运销集团秦岭数字公司“秦岭云商”平台累计煤炭销量突破1亿吨，达1.07亿吨。该平台已入驻采购商2543家、承运商456家、供应商484家，主要业务稳健发展，核心竞争力稳步提升，取得了显著的经济和社会效益。
丰富应用场景 满足用户个性需求
秦岭数字公司始终围绕上下游企业购销需求，以技术开发应用为支撑，坚持从信息流、业务流、资金流、货物流四个核心要点出发，聚焦应用场景创新、购销模式探索、业务流程优化、网络安全防护、大数据管理、产品购销服务等关键环节，全方面增强资源配置能力，打造集销售、采购、物流、金融等为一体的大宗商品数字化供应链平台，加速大宗商品购销全流程从线下向线上转变，助推行业、企业快速实现数字化转型升级。
目前“秦岭云商”平台已上线并运行成功的“集中采购”和“云秒、集合竞价、零售超市、商城销售、挂摘牌、团购”六种销售模式，为用户提供了适配高效、智能灵活、个性特色的购销解决方案。
强化物流管理 提高运输保障效率
秦岭数字公司在《承运商准入制度》基础上进一步优化评价体系，修订承运商评级规则，增加了税务信用等级、实缴资本、完税证明、保证金缴纳等基本信息审核及财务风险评估，严格承运商资质审查，全面构建客观、公正和透明的承运商评价体系。
同时，该公司着重对承运商服务质量、运营效率、运价合理性、承运商资信、风险合规性、系统对接等方面进行系统分析评估，积极引导承运商依法合规经营，激励承运商持续提升服务质量和运营效率，有效推动了物流配送服务快捷安全、高效可靠，进一步提升了资源兑现能力，满足了上下游企业运输需求。
优化营商环境 提升用户服务质量
该公司全面落实“双满意”工作目标，聚焦用户购销业务痛点难点，通过精简业务流程、跟踪项目进度，收集用户诉求、加强回访交流等服务措施，着重做真做实用户评价体系建设，全面提升服务质量。
秦岭数字公司坚持以销售采购、合同订立、物流配送和支付结算等业务流程线上化为抓手，并积极构建订单信息实时掌握、业务流程自主可控、支付结算高效便捷的内控管理模式，增强交易便捷性和资金周转率，全方位提升用户体验。
同时，该公司利用大数据手段统筹调度煤炭资源，高效分析用户购销和物流数据，加大适用产品信息推送，增强产品采销适配度，加大在途货物轨迹跟踪，提高了煤炭运输环节运行效率，降低了企业运营综合成本，满足了企业的个性化、多样化需求，营造了良好的营商环境。
