“三违”是安全生产的“天敌”。冀中股份邢台矿以安全宣传教育“再强化再提升”专项活动为抓手，全面组织开展安全行为禁忌排查活动，多方入手遏制“三违”，推动反“三违”向防“三违”转变，不断提升矿井安全生产系数。
铁腕查“三违”
安全管理人员担任着反“三违”的关键角色。邢台矿充分发挥安管人员反“三违”作用，形成铁腕反“三违”态势，组织安管人员持续学习《安全生产法》《煤矿安全生产条例》等法律法规，不断增强安全“使命感”。同时，全面落实安全生产责任制，施行“三违”事故责任倒查机制，切实压实安全生产管理责任，引导并督促安管人员转变作风，坚决摒弃“法不外乎人情”思想，以“铁面孔、铁心肠、铁手腕”的工作作风严厉打击“三违”。
“我们会在每月初的安办会上通报上月‘三违’类型、类别及原因，对罚款单内容是否符合规定进行把关，增强‘三违’查处效果。接下来，我们还将在井下关键岗位逐步安装视频监控，通过监控查‘三违’，进一步提升打击‘三违’力度。”安全管理科科长李雷说。
互助反“三违”
“40架到50架顶板破碎，不能图省事儿，把采煤机停在不安全的地方检修。”在7704里1综放工作面，作为工作面“动态互联保小组”成员，支架工申光扩向采煤机检修工提醒到。随后，待采煤机停好，他们又一同对采煤机上方顶板进行了临时支护。
他们制定《职工“三违”押金管理办法》，并巧妙地将其与“动态互联保”结合，规定当职工发生“三违”时，由职工及其“动态互联保”人员向所在单位交纳“三违”押金。“三违”职工若在三个月内做到主动安全且无“三违”行为，所交押金将如数返还。经过实践，此项举措有效提升了职工主动反“三违”意识，形成了互帮互助保安全的良好安全氛围。
“自实行‘三违’押金管理+‘动态互联保’管理模式以来，我单位职工安全意识得到逐步提高，‘三违’人数较去年同期降低了50%。”综采一队队长侯磊说。
培训防“三违”
如何让安全禁忌行为少发生、不发生，一直是邢台矿深思的事情。
“对症下药”方能“药到病除”。他们瞄准图懒省事、心存侥幸、忽视规章等“三违”行为症结，制定脱产培训制度，不定期对井下作业人员开展脱产培训。据了解，脱产培训为期一周，分为军训、课堂培训两部分。其中，三天的军训旨在提高井下作业人员纪律意识；课堂培训部分则通过“煤矿‘三违’界定标准”“安全事故案例的分析和反思”“安全生产责任制”“各工种安全操作常识”等系列课程，有效提升了职工安全生产意识，丰富了安全操作知识。
此外，他们更注重“三违”人员思想转变。培训中，教师们用心了解学员的思想动态，对态度转变不到位的职工“另开小灶”，进行帮扶，助其端正学习态度，培养安全意识。针对经过培训重新上岗的职工，施行“跟踪回访”管理，密切关注其返岗表现，巩固培训效果，全力防止职工再次“三违”。
