为保障2-2煤大采高生产接续,公司紧盯2208胶辅运顺生产目标,合理布局,统筹规划,优化结构,释放产能,实现产能与效能的双轮驱动。
合理布局,在产能释放上精准发力
时间就是效益,效率就是发展。为有效保障公司大采高工作面生产接续,针对2208胶辅运顺槽各约4000米任务的超长巷道,掘进一工区在2207工作面刚掘进完毕,便火速将MB670-1型掘锚机组安装在2208辅运顺槽。
面对2208胶运顺槽安装问题,为保障生产接续,公司将新采购的“掘锚”神器EJM300/4-2型掘锚一体机,快速投入到2208胶运顺槽,形成了双巷双快掘,齐头并进新趋势。
据悉,从5月底开始截止目前,以掘进6454米,完成总任务的82%,预计用时四个月,将于九月中旬前全面完成。在产能释放上,公司以实际行动积极响应集团2024年半年工作会精神,以找准“量、本、利”最大公约数,全力实现边际贡献最大化。
创新管理在统筹规划上激发动能
2208胶辅运巷道掘进以来,由于EJM300-4-2型掘锚一体机的投入和使用,形成了胶辅运双快掘系统同时掘进的新格局,在大大提高掘进安全和生产效率的同时也面临一定问题。由于两个工作面同时掘进,作业人数较多,时常会有工作面人员超限的风险,同时工作面较远,快掘战线又长,上班时间较长,极大的降低了职工工作积极性等问题……
就该现状,掘进一工区经过专题协商,统筹规划,合理协调,将原来的“三八制”变换为“2716”制,检修班实行6小时工作制,两个生产班实行7小时工作制,并独立设置一个标化班实行4小时制。八月初首次运行,2208胶辅运顺槽就传来捷报,单日掘进78米,实现了工作减时,效率增效的双赢局面。
破立并举优化结构上彰显弹性
职工是企业活力的源泉,唯有他们的积极性和创新力得以释放,产能才能持续注入新动能。为此掘进一工区,打破“大锅饭”、捅破“铁饭碗”,从根源上遏制消极怠工思想。工区经过认真调研实际考察,针对工区存在的问题归类、分解,并制定详细解决方案,量才选人定点定岗定责,强化岗位责任的现场落实。
通过制定全员延米绩效薪酬分配管理办法,让职工的工作得到具体的量化,按工作量计发工资,并采取行之有效的考核激励政策,有效地增强了职工的积极性和危机意识,职工的主动性和生产潜能得到了极大的释放,工作效率明显提升。