下半年以来，峰峰集团邯郸洗选厂紧紧围绕各项精煤生产任务目标，多措并举保安全、上产量、提效益。

邯郸洗选厂常态化开展专业业务诊断、“八常”管理、安全综合诊断大检查和反“三违”检查等，组织人员深入排查生产环节、机电设备、施工作业、消防管理等方面存在的安全隐患，及时发现问题并落实整改措施，确保安全生产。扎实开展岗位应知应会培训，对3 6 个岗位的安全风险告知卡、应急处置卡、隐患排查卡、安全确认卡内容进行修订，印发“四卡合一”，全面提高职工安全意识和应急处突能力。

邯郸洗选厂结合精煤生产实际，围绕重要指标开展专项技术攻关。针对精煤产品水分，全面摸排和检查各项设备，通过对离心机进行逐台水分指标抽查，对压滤机滤板、滤布进行冲洗，补齐、拧正压滤机水嘴，调整快开压滤机操作参数，增加压榨时间和反吹风时间，将精煤水分控制在标准范围内。

邯郸洗选厂树牢长期“过紧日子”的思想，合理利用闲置物资，实现闲置物资再利用。在更新改造设备中，回收精煤压滤机高压油管及高压球阀3 件，节约资金近1 万元；合理利用旧D N 4 0 0 不锈钢管6 米，节约资金1 .2 万元。同时，加强自修自制，降低生产成本，自主完成2 0 0 Z J -A 6 5 渣浆泵、脱介筛激振器等项目，节约资金5 万余元。