长期以来，晋能控股集团新疆煤化工公司露天煤矿不断探索创新管理模式，科学规划生产布局。进入四季度，该矿优化资源最大化生产流程，合理安排采掘进度，生产效率大幅提升。

在安全管理、人员技术能力培训方面：该矿严格落实各项安全管理规章制度、为员工配备先进的安全防护设备、定期对员工进行安全培训、强化员工的安全意识；向安全要效益，加强与不安全、不放心的人员谈心谈话，杜绝各类安全隐患。

在生产管理、员工管理方面：该矿把优化生产流程做为降低生产成本，提高生产效率的重要措施，持续提高采掘精度，合理安排采掘进度。同时，该矿实施设备的维护保养工作与考核机制相结合的管理方式促进设备的维护和操作水平整体提高。

在日常经营管理细节中：该矿一方面做好降本增效工作，加大修旧利废和厉行节约，引导员工牢固树立勤俭持家的思想。另一方面做细每日计划，尽可能减少因生产计划与实际工作误差造成不必要的材料消耗……

前三季度，在全体员工的共同努力下，该矿经营管理成效显著，各项工作稳步提升。四季度，该矿全员表示，将以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为公司安全生产持续稳定贡献力量。