为进一步加强外购煤管理水平，提升市场竞争力与客户满意度，陕煤运销集团蒲白分公司通过外购煤站台业务巡查、全过程做好煤质跟踪管理等措施，为外购煤业务稳健发展提供坚实保障。
此业务巡查中，蒲白分公司重点了解了各外购煤站台储煤、配煤、装车、采样等关键环节的具体情况。结合实地走访，掌握了各站台的实际运营状况，并针对外购煤业务运行中存在的问题，严格依照运销集团《外购煤质量管理规范（试行）》，与站台积极沟通，制定并实施解决方案，以确保外购煤业务高质量运行。
在全过程煤质跟踪管理中，蒲白分公司联合陕西华夏力鸿商品检验公司黄陵分公司，在采样时对外购煤质量进行监控，一旦发现不合格商品，立即责令供应商进行整改，确保煤质达标。
针对客户反映的数质量差异问题，蒲白分公司及时与上下游客户交流，第一时间赶赴现场查找原因，解决问题。同时，蒲白分公司与华夏力鸿紧密合作，共同制定了差异化的外购煤采样方案，根据各站台装车特点，合理增加采样项目，确保检测结果的准确性。
未来，蒲白分公司将继续深耕外购煤业务，净化营商环境，不断提炼运行精髓，持续优化质量管理机制，为运销集团外购煤业务快速发展注入“蒲白”动能。
