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华阳集团泊里公司:吹响实现联合试运转的奋进号角

日期:2025-02-27    来源:华阳新材料集团

国际煤炭网

2025
02/27
09:36
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关键词: 华阳集团 煤矿采掘 矿井安全

战鼓催人进,号角励争先。今年,泊里公司以集团职代会精神为指引,锚定年底实现联合试运转目标,全面加速矿井建设。作为集团转型关键期布局建设的重点项目,泊里公司明确任务目标、压实主体责任,狠抓工期、优化管理,多管齐下、全面发力,以昂扬之姿按下联合试运转的“快进键”,全力跑出高质量发展“加速度”。

狠抓节点

拧成奋进“一股绳”

2月17日,笔者在泊里公司看到,崭新的办公楼已矗立于厂区中央,周边呈现出一片欣欣向荣的景象。建设者抢抓施工“黄金期”,保质量、抓进度,全力以赴推进矿井建设。

井上各项工程已超额完成施工任务,综合办公楼、综合服务中心、进场道路及联建楼等多项关键工程已完工,其中大部分已投入使用。
面对紧张的工期和繁重的任务,宏厦三建参建项目部克服人员不足、资金压力大等困难,倒排工期、细化任务,加快推进项目建设。“我们认真贯彻落实集团职代会精神,从原材料入场到每一道施工工序,都严格把好质量关,同时优化施工流程,对各类隐患风险进行地毯式排查,以高度的责任感和使命感,为把泊里公司早日建成智能化、现代化矿井而不懈努力。”宏厦三建副总工程师、第二十二项目部党支部书记崔晓锋说。

“选煤厂大型吊装作业较多,尤其是大型机械设备的安装需要进行特殊吊装作业,要加强管控。”“现场施工点多面广、交叉作业多,要做好协调沟通……”办公室里,大家各抒己见。截至目前,泊里公司选煤厂产品仓漏斗一下筒壁结构完成、原煤仓基础完成,原煤预选车间地面以上三层结构完成、筛分车间已完成地面以上二层结构施工,主厂房已完成基础以上一层施工。
2025年,泊里公司选煤厂干部职工将齐心协力,以更加积极向上的工作状态迎接挑战。“我们锚定集团职代会提出的目标任务,绘好施工网络图,将工程量按日、周、月详细分解,加强同参建单位的沟通协调,切实保障施工安全和工程质量。同时,我们将做好施工图纸的会审工作,避免造成工期延误,确保2025年12月15日前具备带煤运行条件。”选煤厂厂长罗建国说。

同向发力

拿下掘进“拦路虎”

巷道深处,综掘机轰鸣运转,钢铁巨臂挥舞,如无畏先锋,在岩层中开辟前行之路。

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泊里公司针对硬岩巷道掘进难的问题,加大设备投入,在首采15101工作面带式输送机巷和回风巷两条煤巷采用新型掘锚一体机进行施工,在15102工作面二号瓦斯鉴定巷应用全断面掘进机,进一步提高掘进效率。

“我们积极推广应用新技术、新装备,积极协调参建单位,优先安排工种配备齐全、施工能力强、经验丰富的队伍进行矿建施工,利用春节和揭煤炮掘时间段,提前培训掘进机司机和支护工,全面提高掘进效率。”泊里公司副总经理孟维波说。

15101工作面一号瓦斯鉴定巷和三号瓦斯鉴定巷掌头及顶板都存在岩石硬度大的问题,泊里公司调整巷道支护设计,在顶板稳定的情况下合理调整支护排距,进一步加快循环进度。优化15101工作面带式输送机巷及15101工作面回风巷断面设计,在满足使用要求前提下优化巷道断面,为煤巷施工创造有利条件。同时,根据各项目部所负责施工巷道的瓦斯地质条件、装备能力、系统环节、支护参数、劳动组织、工艺工序、人员结构等现状,进一步优化月度生产作业计划,认真做好日、周的作业计划分解,保证生产能力充分释放,实现高效掘进。
“面对全年12000米的掘进任务,我们强化系统思维,统筹生产布局,通过设备升级、工序优化、管理创新等同向发力,构建出‘装备-队伍-工艺’协同推进的高效生产体系,为安全高效推进矿井建设贡献力量。”孟维波说。

强化攻坚

啃下安全“硬骨头”

从项目的筹备规划到如火如荼的建设施工,再到日常的生产运作,安全犹如一条坚韧的纽带,将各个流程紧密相连,确保每一步都走得稳健而扎实。

“我们将认真贯彻落实集团一号文件精神,持续推进安全生产标准化建设,毫不松懈抓实隐患排查治理;落实手指口述,引导职工做到‘上标准岗、干标准活’;抓实安全培训,优化培训方案,确保全员持证上岗;同时,充分发挥安全小分队的作用,紧盯正规循环、关键环节、变化管理等,以更严、更实、更细的监督,为矿井建设筑牢安全根基。”泊里公司安全监察处常务副处长翟瑞军说。
面对瓦斯治理的难题,泊里公司认真对标成庄矿,学习先进经验及管理办法,从15101进回风顺槽着手,在瓦斯鉴定巷中,将原有施工的5台钻机增加至9台,保证钻孔掘进速度的同时,有效提升瓦斯抽放效果。

除此之外,泊里公司从断面、装备、工序等入手,采取针对性措施,提升岩巷与煤巷的单进水平。孟维波说:“我们将稳步推进各地点施工作业,持续优化工艺,提升首采工作面进回风顺槽掘进效率,将安全生产与全年进尺任务、联合试运转目标充分融合,为完成任务奠定安全基础。”
2025年是泊里公司矿井建设的关键之年,干部职工满怀信心,坚决打赢这场硬仗。“我们坚决克服时间紧、任务重的困难,把一年变成两年用,一个月当成两个月用,争分夺秒、全力以赴,争取2025年实现联合试运转,开创企业高质量发展的崭新篇章。”泊里公司董事长、总经理李俊岗说。

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