九月的大地已然有一丝清凉，陕煤建设集团洗选煤运营公司设备安装起重吊装机械擎天而立，施工机械的轰鸣声交织成一曲激昂的建设乐章，一列列载满煤炭的火车车厢如灵动春笋般在这片热土上缓缓驶出，22项单项工程建设的进度不断刷新，运维的“热力”处处彰显着奋勇拼搏、争先向前的蓬勃朝气。

乘着“剩”夏的暖风，一个个忙碌的身影，一丝丝闪着金光的电火花，一台台高速运转的设备，从运维到安装，从原煤到精煤，从辅助设施到主机设备安装建设运营，从井下安装到地面生产系统的运维，一条条巷道里管路“直溜溜”、电缆“齐刷刷”、设备“齐整整”，一项项单项工程传来验收通过的“喜讯”。紧随拓展新项目的步伐，奋力奏响“工期履约”最强音。

“沉到底”协同发力夯实根基

据悉，面对小保当选煤厂技术改造项目洗选系统安装工程的百天工期，该公司生产技术部门每周一沉到底，扎根在施工一线，从二号矸石仓、浓缩车间、主厂房1层至7层所有的设备到货、计划安装时间、非标件的加工制作、供配电系统的合理匹配，人员工序的平行作业调节，倒排工期，每天召开进度推进会，通过增加作业人员，优化作业时间，实行多班倒工作制，遇雨天、高温天调整作业时间与作业地点等诸多方式，将项目部进度“夹心层”的问题彻底得到提升和解决，目前浓缩机、加药间、水泵已全部安装完成，主厂房、矸石仓已吊装安装40%。针对大型设备吊装、动火、交叉作业、临边防护、高空作业等问题蹲点监督监管10余次，杜绝了会议室里“电话问进度、微信要数据”，隔着车窗看现场，实时进度、安全听汇报，不再让现场的“急盼难愁”成为“纸上承诺”，打通安全生产在“最后一公里”上的淤塞。

“全生命周期”服务变“个性定制”

“从项目前期勘察到签约开工建设，我们一直跟进无缝衔接，及时掌握实时进展，积极协调解决建设过程中的各类难题，针对现场材料、设备入场、土建移交等8条问题”。生产技术部与安全环保部推进“项目管家”跟进督办落实，为项目配备专人服务，为项目建设提供全链条、全方位保障，持续落实生产运维系统重点环节与关键节点闭环管理措施和考核办法，进一步优化检修工艺流程，推出筛板、激振器、电机、减速机等6项设备全生命周期变成“个性”高品质“套餐”，形成一张责任清单、一份序时进度表、一线服务纵横，为项目提供“一对一”“保姆式”增速稳进。

“智慧赋能+技术先行”多方助力

从措施“反向”交底与各工序的衔接和平行作业等方面入手，通过每班“协调会+进度纠偏分析”动态数据监测，协调人员、材料、机械、施工交叉作业等资源配置。结合人工巡查巡检到重点岗位智能机器人精准巡航、动态传输和实时工况数据监测分析，科学研判点检定修。“201电机转子高温得到精准研判，是预警信息发挥了作用。”红柳林洗煤厂电工郝敏说道。形成智能预警、分选、安监、巡检、联控、决策、中心等7大版块，不断深化推进智能化“千里眼”、“二维码”巡点检、智能机器人和无人值守岗位“一键启动”、“智慧仓储”、智能调节密度设定值，实时自动补水、加介、分流等功能。

下一步，该公司将“回头望”上半年来在市场承揽、经营管理、“系列问题”、安全、技术、进度、质量、科技创新等各项强保障基能，开启挂图作战、“拓宽挖”、强风险、优结构，以创新之“钥”解锁高质量发展“新密码”。