陕煤集团榆北选煤分公司锚定年度目标任务，将安全生产作为决胜四季度的根本前提，从思想铸魂、风险防控、根基夯实三个关键维度靶向发力，为圆满完成全年任务筑牢安全基石。

思想铸魂 拧紧安全“总开关”

该公司精准施策，全力推进安全思想教育，制定安全生产法律法规学习及八项硬措施宣贯方案，通过集中研学、定期考评等多元形式，推动安全生产法规从“纸上条文”转化为全员的思想自觉与行动准则；同步整理下发150余部行业安全警示教育视频，以典型事故中血与泪的教训敲醒安全警钟，引导干部职工深刻认知安全事故的破坏性、安全防范的必要性；以“智行·智安”安全文化为抓手，印发宣传手册、组织知识答题，让“安全至上”的理念融入班前班后、生产操作的每一个环节，推动“要我安全”向“我要安全、我会安全”深度转变。

风险前置 织密防控“立体网”

以“百日安全”活动为契机，举办“安全家属监督员”聘任仪式，让家属走进车间送热餐、察现场，将亲情关怀让安全理念从条文走向人心。深化双重预防机制建设，先后召开3场专题安全风险研判会，精准梳理出6大类42项安全风险点，靶向制定200余条针对性管控措施，动态更新“一图一库两清单”，构建起“风险可知、可控、可治”的全链条管控体系；严格落实“1+2+n”安全检查模式，聚焦设备检修、高空吊装、动火作业、受限空间等高危领域，累计开展专项检查20余次，推动600余项问题隐患闭环整改，以“隐患即事故”的零容忍态度，扫清年末生产路上的安全障碍。

夯实根基 锻造保障“硬实力”

构建教育培训、制度建设、现场检查、高风险作业管控、安全监管“五位一体”管理闭环，修订完善20余项安全管理制度，细化238个岗位的安全生产责任清单，逐级签订1613份安全生产承诺书与自保互保责任书，让“人人扛责、事事尽责”成为常态；聚焦人才队伍建设，开展基层管理人员素质提升、从业人员应急处置能力培养等6期靶向性专项培训，培育20名减速机与电机维修自主作业能手、30名电气领域技术“大拿”，3人成功考取注册安全工程师资格，3人被聘任为榆北煤业公司卓越工程师与班组长，以“体系+人才”的双重支撑，为冲刺“全年红”注入硬核动能。