3月1日、2日，晋煤集团党委副书记、工会主席张虎龙，副总经理、太原煤气化公司副董事长、党委书记王锁奎，晋煤集团副总经理、总工程师都新建，副总经理王茂盛、曹建平，总会计师郑绍祖，副总经理薛军正分别到党校、太原煤气化龙泉能源公司和神州煤业公司，晋煤集团王台铺煤矿、沁秀公司岳城矿、赵庄煤业、成庄矿、长平公司调研。
张虎龙与党校二十余名中层干部、理论骨干亲切座谈。张虎龙指出，党校要坚持“党校姓党”这一原则不动摇，充分发挥党校党员干部培训阵地和理论研究的阵营作用，强化对党员领导干部的培训，紧紧围绕“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”“两学一做”学习教育活动，提升全体党员的素质素养。要强化研讨、研究能力，客观、科学地研究总结晋煤发展取得的经验和教训，深入研究国企改革的发展方向，为当前形势下企业如何改革创新、逆势突围理清思路，提出引领晋煤未来发展的计划和蓝图。希望党校结合企业实际去做研究，把研究和教学充分结合起来，让工作越来越务实，把工作做活、做细、做实，形成具有党校特色的观点，更好地发挥“智囊库”作用，齐心协力共绘晋煤发展新蓝图。
王锁奎先后深入龙泉铁路专用线施工现场和神州煤业井下工作现场实地查看。要求龙泉公司加强与地方政府的沟通协调，全力推进龙泉铁路项目建设。要以效益为中心，算清账、算细账，合理安排全年生产经营各项工作。神州煤业公司要坚守安全、环保底线，合理安排全年生产经营各项工作。要做好职工队伍稳定工作，党员干部要发挥好先锋模范带头示范作用，群团组织要当好桥梁，畅通职工诉求渠道，加强形势任务宣传教育，正面引导，统一思想，让广大干部职工理解、支持、参与企业改革发展，提升信心，积极拥护改革举措，为企业“保生存、渡难关”共同努力。
都新建详细了解王台铺煤矿安全生产、经营管理、矿井转型、劳务输出等工作情况。要求王台铺煤矿充分认清当前形势，勇于发扬老矿不等不靠不要的精神，主动出击迎难而上，立足本矿实际，在保安全保底线的基础上，继续优化人力资源结构调整，积极开展全员创收创效活动，不断提升矿井经营附加值。要进一步谋划矿井转型发展，全力盘活现有资源，做好矿井水、基础设施的综合利用，打赢逆势突围主动仗，为企业“十三五”发展贡献力量。
王茂盛深入岳城矿1304工作面，详细了解过断层遇到的问题和难点。要求岳城矿强化安全预防措施，提高管理功效，做好设备的检修和维护，对安全管理上的死角和机电设备存在的隐患，以及系统运行过程中出现的问题进行拉网式排查，对可能发生和预见的事故隐患制定安全措施和应急处置措施，全面消除安全隐患，确保工作面安全顺利开采。
曹建平深入赵庄煤业井下1101、1103工作面现场，实地查看井下抽放系统、采掘系统运行情况。希望赵庄煤业从设备检修维护入手，特别是对大型设备和特种设备，要加强动态检查，超前解决系统存在的隐患，确保各类机电设备完好率和防爆率达到标准要求。要不断强化管理人员、技术人员、岗位操作人员队伍建设，完善基本制度、规程措施，通过开展机电“会诊”、技术比武等方式，提高机电人员的实际操作水平。
在成庄矿，郑绍祖详细了解矿井生产组织、洗选外运、经营管理等情况，要求成庄矿结合企业发展形势，深谋远虑，对未来三到五年的生产组织做出战略性安排，在保证安全的情况下努力完成煤炭生产任务。要按照确定的年度预算，科学合理细化到每季、每月，确保产销平衡、收支平衡。要合理调配外运产品，适应市场，应对挑战，为推进企业转型发展作出应有贡献。
薛军正深入长平公司4312大采高工作面，实地查看工作面巷道布置、采煤效率、现场安全管理等情况。针对工作面顶板破碎的实际，薛军正要求，长平公司要结合现场实际，加强工序管理，优化巷道布置，优化顶板支护，加快工作面推进速度，确保工作面安全开采。要不断加强现场安全管理和隐患排查力度，确保安全管理无漏洞、无死角，为建设安全高效矿井奠定坚实基础。
