在煤炭企业深受市场严重影响，煤矿步履维艰的困难时期，近年来新余矿业非煤产业平稳发展，呈现“风景这边独好”的景象。

改革+管理，向机制要效益

2014年以前的华明纳米公司，在产品价格、市场竞争的双重挤压下，连连出现亏损赤字，企业经营困难，发展举步维艰。2014年，新余矿业果断作出决策，启动“混改”，引进战略合作伙伴，实施股权改造。机制活力带来了发展活力，2014年、2015年连续实现盈利。进入2016年以后，华明纳米公司面临产业的竞争更趋激烈，材料成本、人工成本持续上升，产品竞争优势逐渐淡化。面对严峻考验，华明纳米公司加快转型升级，一方面推进产品升级换代，积极成立研发室，聘请专家，加大投入，进行新型产品在线试验，开发功能性专用钙、汽车底涂钙等产品，以产品多样化抢占市场。另一方面，创新营销模式，变“单体游击营销模式”为“区域性分片”与“团队攻坚新户”相结合的新型营销模式，实现了市场扩张，经济效益持续攀高，去年实现利润96.5万元。

技术+服务，向要素要市场

新余矿业高度重视医疗产业的发展，在缺乏地域优势、政策优势、资金优势的情况下，新余矿业把医疗产业战略定位于“坚持特色赢得发展，依托技术开辟市场”。按照新余矿业的战略部署，新余矿业医院、瑞州医院谋事而为，顺势而动，相继开辟特色医疗建设，新矿医院突出骨科、烧伤科、蛇咬伤医疗，积极延伸市场半径，不仅大力开拓城市医疗市场，同时积极向周边乡镇辐射，组织医疗专业服务组，走工厂下乡镇进工业园，着力把体检业务、医疗业务揽进“业务包”。瑞州医院始终坚持特色办医，打好“技术品牌、服务质量、市场延伸”的组合拳，塑造了断肢再植、微创、血透、烧伤外科医疗技术品牌，着力狠抓医疗服务水平。在一手打造“软实力”的同时，瑞州医院一手提升“硬实力”，相继购置了四维彩超、DR、血透机等医疗设备，引进鼻部物理激光照射、微柱凝集法特殊介质交叉配血等新技术，开启远程医疗会诊，实行滚动式发展。仅一年时间，新矿医院2016年总收入突破4700万元，实现资产收益280余万元，瑞州医院经济业务总量连续五年持续走高，去年突破5000万元，实现资产收益 200多万元。

市场低迷，精神不能低迷。面对房地产持续低迷的压力，建安公司以建筑资质升级换档为契机，整合技术要素，强化项目管理，提升竞争力，大力推进提质增效，加强工程结算、应收账款清收；与此同时，外拓市场，相继开辟宜春建筑市场、光伏土建项目、周边乡镇基建工程，完成利润45万元。

创新+创业，向业态要发展

现代生态养殖，是全新的产业课题，也是全新的挑战课题。新余矿业坚持稳中求进，步步为营，先小后大，先学后做。自去年6月启动以来，项目团队从“0”开始，扎根荒土地，开疆辟壤，艰苦创业，利用废弃的材料，筑围栏，搭鸡舍，派出骨干，多次赴外地养殖基地学习养殖技术、管理方法。由前期养殖1000只虫草鸡逐步扩展到5000只，到去年底已扩展到近1万只，养殖业初具规模，半年实现利润20万元。

围绕把转型项目的突破点---光伏发电项目转化为经济的增长点这一考题，新余矿业答好必答题，主攻项目落地，相继克服了接入系统、资金融资、土地纠纷、地面建筑拆迁、周边环境“邻争”“邻避”效应以及雨季时间频繁的干扰一系列困难，抢时间，争速度，保质量，建成八景20兆瓦、棠浦20兆瓦、新余皇化8兆瓦、老棚里8兆瓦4个光伏发电站，并拿下了棠浦光伏发电项目竞争性配置指标。期间，严格EPC合同履行，对施工、调试、维护、使用给予明确规定，严防风险。去年仅八景光伏发电项目盈利700余万元。